LEADER |
03129nam a22002057a 4500 |
001 |
2220585 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 651273
|a علي، هند محمد محمد
|e مؤلف
|g Ali, Hend Mohamed Mohamed
|
245 |
|
|
|a توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وكالات العلاقات العامة العاملة في مصر:
|b دراسة كيفية
|
260 |
|
|
|b جامعة الأهرام الكندية
|c 2024
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 64 - 99
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سعت الدراسة لبيان أثر توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وكالات العلاقات العامة العاملة في مصر. وشملت إطارا مفاهيميا تضمن أهم المصطلحات، تعريف الذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي في سياق العلاقات العامة. واعتمدت على المنهج، المسح الكيفي. وجاءت العينة من (43) مبحوث من الخبراء والممارسين العاملين في (11) من وكالات العلاقات العامة. وتمثلت الأدوات في المقابلة المتعمقة. وبينت مسح الاتجاهات البحثية المعنية بقضية الدراسة، المحور الأول، بداية الاهتمام الأكاديمي والمهني بالذكاء الاصطناعي في العلاقات العامة، من حيث الجهات الأكاديمية. وعرضت بحوث ودراسات متنوعة المواضيع، خاصة باتجاهات ومدركات الأكاديميين، وبحوث عن اتجاهات الممارسين. وتحدثت في المحور الثاني عن دراسات تأثير تقنيات الذكاء الاصطناعي على وظائف العلاقات العامة. وأشارت في المحور الثالث، لتحديات توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في العلاقات العامة، وهناك قضايا تثير تحديات كبيرة أمام العلاقات العامة قضية التأثير على سوق العمل. واختتمت الدراسة بأهم النتائج، أكدت نتائج المقابلات أن الذكاء الاصطناعي يعزز من قدرة وكالات العلاقات العامة على دعم جهود تسويق المحتوى من خلال تحسين محركات البحث، وتحسين تجزئة الجمهور وتخصيص الرسائل وقياس استجابة الجمهور. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
653 |
|
|
|a وسائل التواصل
|a تكنولوجيا الاتصال
|a العلاقات العامة
|
773 |
|
|
|4 الاتصالات
|6 Communication
|c 004
|e Arab Journal of Media and Communication Research
|f Al-Mağallah al-̒Arabīyah li-Buḥūṯ Al-ʾiʿlām wa al-itiṣāl
|l 045
|m ع45
|o 1833
|s المجلة العربية لبحوث الإعلام والاتصال
|v 000
|x 2536-9393
|
856 |
|
|
|u 1833-000-045-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1476872
|d 1476872
|