المستخلص: |
تمثلت مشكلة الدراسة في أن إتباع النهج الإداري اللامركزي يؤدي إلى فاعلية نظام الموازنة التخطيطية من خلال تطبيق مبادئ الموازنة التخطيطية. هدفت الدراسة إلى معرفة أثر لا مركزية الإدارة على تطبيق مبادئ الموازنات التخطيطية. لتحقيق هدف الدراسة الأساسي قام الباحث بتصميم استبانة وتوزيعها على عدد خمسين مبحوثا تم اختيارهم عشوائيا. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: اتباع النهج الإداري اللامركزي في إدارة المشروعات الصناعية في السودان يساعد على تطبيق مبادئ الموازنة التخطيطية والذي بدوره يؤدي إلى فاعلية نظام الموازنة التخطيطية. قدمت الدراسة عدة توصيات أهمها: ضرورة تطبيق النهج الإداري اللامركزي بالمشروعات الصناعية مع بناء هياكل تنظيمية مرنة وواضحة وتشتمل على توصيف وظيفي دقيق.
The study problem represented in the argument that the adoption of managerial the through decentralization system leads to effectiveness of planning budgets application of planning budget principles . The study aimed to clarify the impact of managerial decentralization on the application of planning budgets principles. To attain the main study objective the researcher formulated a questionare distributed among a sample of fifty respondents selected randomly . The study concluded with results the important of which is the adoption of management decentralization in Sudan is helpful for the application of planning in the industrial companies system budgets principles which may lead accordingly to effectiveness of planning budget system . The study suggested a number of recommendations the important of which that the industrial companies in Sudan should decentralize their management systems with well clarified organizing function which includes accurate job description.
|