| LEADER |
02925nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2224088 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الدريوش، رشيد
|g Edderyouch, Rachid
|e مؤلف
|9 782421
|
| 245 |
|
|
|a السياسة التدبيرية لقطاع الصحة بالمغرب
|
| 246 |
|
|
|a Management Policy for the Health Sector in Morocco
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 405 - 413
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشفت الورقة البحثية عن السياسة التدبيرية لقطاع الصحة بالمغرب. أكدت على خضوع قطاع الصحة في مراحله الأولى لسياسة تقليدية في تسيير المرفق الصحي، والتي اعتمدت على التسيير المباشر، وذلك مع تزايد الطلب على الخدمات الصحية، والتي حتمت الضرورة الانفتاح على طرق أخرى للتسيير، كالتسيير بطريقة أسلوب المؤسسة العمومية كما هو الحال في المراكز الاستشفائية الجامعية، أو تسيير مرافق الدولة بأسلوب مرافق الدولة المسيرة بصورة مستقلة. وبينت طرق تدبير المرافق العمومية الصحية. وتناولت دور شركاء المرافق العمومية الصحية في تدبير السياسة الصحية. واختتمت الورقة بالتأكيد على أنه وبعد الإشارة لسياسة تدبير القطاع، أمام تراجع الدولة عن القيام بأدوارها التقليدية، مبينة لعب كل من القطاع الخاص والمجتمع المدني، أدوارً هامة إلى جانب المرافق العمومية الصحية، وذلك في تزايد فعاليات المجتمع المدني عن المجال الصحي وتنامي دورها في النهوض بالخدمات الصحية وذلك من خلال مساهمات في بعض المهام، وإلى جانب المرافق العمومية الصحية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a السياسة التدبيرية
|a الخدمات الصحية
|a المرافق العمومية
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 028
|l 068
|m ع68
|o 2615
|s مجلة الباحث للدراسات والأبحاث القانونية والاقتصادية والعلوم الإنسانية والشرعية
|v 000
|x 3009-5611
|f Maǧalaẗ āl-bāḥiṯ lidirāsāt wa āl-ʾabḥāṯ fi āl-ʿulūm āl-qānūniyaẗ wa ālʾinsāniyaẗ
|
| 856 |
|
|
|u 2615-000-068-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1480583
|d 1480583
|
