| LEADER |
04794nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2225106 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0500-016-002-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوبكري، فريدة
|q Boubakri, Farida
|e مؤلف
|9 493600
|
| 245 |
|
|
|a التنسيق العملياتي المشترك لإدارة الأزمات في الإدارة المحلية الجزائرية:
|b دراسة ميدانية بولاية جيجل
|
| 246 |
|
|
|a Joint Operational Coordination for Crisis Management in the Algerian Local Administration:
|b A Field Study in the State of Jijel
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 47 - 57
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a اهتم العديد من الباحثين والمختصين في مجال إدارة الكوارث والأزمات بمختلف مظاهرها وتصنيفاتها وتحديد مقاربتها النظرية والميدانية، ووجودها ضمن اختصاص المؤسسة دون غيرها، أو في تداخل وتنسيق وتشاركية محددة سواء على المستوى القانوني الإداري أو التنظيمي، أو حتى على المستوى المجتمعي، يعمل الجميع لأجل إنجاح إدارة الأزمة والخروج بأقل الخسائر وبتخطيط استراتيجي فعال مسبقا، ولكن تمت عوامل عديدة قد تضعف الخطة وتعطل وجود أساسيات التخطيط الاستراتيجي فمن، الواضح أن ثنائية ومتغير كل من الوقت وكيفية إدارته، وكذلك التكوين وما يتطلبه من تجديد له الأثر الواضح والمؤثر في عملية التخطيط وبناء الخطة الاستراتيجية، خاصة إذا ربطناه بالتزايد المتسارع للأزمة واختلاف أشكال وأزمنة حدوثها، ضف إلى ذلك وجود عنصر المفاجأة في العديد منها، ما يولد ضغطا وتداخلا في القطاعات والصلاحيات، وهذا ما يتطلب ضبطا أكبر للوقت، وإظهار جانب الجاهزية من قبل الفاعلين مع الأزمات، كانوا إداريين أو أعوانا لتسهيل عمل ونجاح الإدارة المحلية في تسيير شؤونها ونجاح بل وتطوير خططها لتقارب النسب العالية في نجاحها.
|b Many researchers and specialists in the field of disaster and crisis management have been interested in its various manifestations and classifications, defining its theoretical and field approach, and its existence within the competence of the institution exclusively, or in specific overlapping, coordination and participatory, whether at the legal, administrative or organizational level, or even at the societal level, everyone works for the success of the management The crisis and the way out with the least losses and with effective strategic planning in advance, but many factors occurred that may weaken the plan and disrupt the existence of the basics of strategic planning. Especially if we link it to the rapid increase of the crisis and the different forms and times of its occurrence, in addition to the presence of the element of surprise in many of them, which generates pressure and overlap in sectors and powers, and this requires greater control of time, and showing readiness by actors with crises, whether they were administrators or aides To facilitate the work and success of the local administration in running its affairs and the success and even the development of its plans to converge high rates of success.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة المحلية
|a التنسيق العملياتي
|a إدارة الأزمات
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a التنسيق العملياتي المشترك
|a الأزمة
|a إدارة الأزمة
|a الاتصال المؤسساتي
|a الإدارة المحلية
|b Joint Operational Coordination
|b Crisis
|b Crisis Management
|b Institutional Communication
|b Local Administration
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 005
|f Al-akādīmiyaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 002
|m مج16, ع2
|o 0500
|s مجلة الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية
|t The Academy Journal of Social Studies and Humanities
|v 016
|x 2437-0320
|
| 856 |
|
|
|u 0500-016-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1481625
|d 1481625
|
