| LEADER |
05412nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2225317 |
| 024 |
|
|
|3 10.34028/1069-023-003-015
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 786171
|a الطراونة، أنس طالب
|e مؤلف
|g Al-Tarawneh, Anas Taleb
|
| 245 |
|
|
|a The Leading Sectors in the Jordanian Economy:
|b The 2016 Input-Output Model
|
| 246 |
|
|
|a القطاعات الرائدة في الاقتصاد الأردني:
|b أنموذج المدخلات والمخرجات 2016
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
|c 2023
|g كانون الأول
|m 1445
|
| 300 |
|
|
|a 875 - 887
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مستوى الترابط بين القطاعات الاقتصادية في الأردن، وتحديد القطاعات الرائدة التي لها القدرة على تعميق درجة الترابط الاقتصادي الأمامي والخلفي، واتخاذها كأقطاب للنمو ومنحها الأولوية في خطط التنمية. وتقترح الدراسة مقياسا جديدا يعتمد على مقياس راسموسن للرابط الأمامي: "مؤشر حساسية التشتت". وتستند المقاييس التي قدمها راسموسن إلى معكوس مصفوفة ليونتيف، والتي تعتمد على الطلب، وتترجم الدراسة مقياس الربط الأمامي لراسموسن إلى النماذج التي يحركها العرض باستخدام معكوس مصفوفة غوش. وقد خلصت هذه الدراسة إلى أن هناك (8) قطاعات رئيسة في الأردن، تعد مؤشرات قوة وحساسية التشتت لديها عالية مع معامل اختلاف منخفض، وهذه القطاعات هي: "التعدين واستغلال المحاجر"، "الإنتاج الحيواني"، "تصنيع المنتجات الغذائية الأخرى"، "تصنيع الخشب والورق والطباعة"، "تصنيع المنتجات الصيدلانية"، "تصنيع المنتجات المعدنية وغير المعدنية الأخرى"، "إمدادات المياه والصرف الصحي وإدارة النفايات وأنشطة المعالجة"، "الأنشطة الإدارية وخدمات الدعم". لذلك يجب الاستثمار في هذه القطاعات؛ لأنه لديها أعلى ترابط مع عدة قطاعات في الأردن، أي أن زيادة الطلب النهائي في هذه القطاعات يحفز الإنتاج في معظم القطاعات الأخرى، وإذا زادت عوامل الإنتاج في تلك القطاعات، فإن مستوى الإنتاج ينمو في معظم القطاعات الأخرى بالتساوي.
|b The current study aims to analyze the interconnection level among economic sectors in Jordan, to identify the leading sectors that have the ability to deepen the degree of forward and backward economic interconnection, and to adopt them as beacons of growth with priority in the development plans. The study suggests a new scale based on the Rasmussen scale of forward linkage, the “Dispersion Sensitivity Index”. The scales presented by Rasmussen are based on reversing Leontief matrix, which depends on demand. The study translates Rasmussen's forward linkage measure to width-driven models using the reversed Gausch matrix. This study arrived at the conclusion that (8) main sectors in Jordan show somewhat high indicators of strength and sensitivity of dispersion, but they show a low coefficient of variation. These sectors are: “Mining and quarrying”, “Animal Production”, “Manufacture of Other Food Products”, “Manufacture of Wood, Paper and Printing”, “Manufacture of Pharmaceutical Products”, “Manufacture of Other Non-Metallic Mineral Products”, “Water Supply, and Sanitation Systems”, “Waste Management and Treatment Activities”, “Administrative Activities and Support Services”. Consequently, investment must be directed to these sectors, for they show the highest interconnection with several sectors in Jordan, i.e. increasing final demand in these sectors would encourage increasing production in most other sectors, and if production factors increase in those sectors, the level of production would grow in the same way in most other sectors.
|
| 653 |
|
|
|a القطاعات الاقتصادية
|a الأنشطة الإدارية
|a الخطط التنموية
|
| 692 |
|
|
|a تحليل المدخلات والمخرجات
|a الروابط بين الصناعات
|a القطاعات الرئيسة
|a الروابط الأمامية والخلفية
|a الأردن
|b Input-Output Analysis
|b Inter-Industry Linkages
|b Key Sectors
|b Forward and Backward Linkages
|b Jordan
|
| 700 |
|
|
|9 273064
|a عدينات، محمد خليل
|e م. مشارك
|g Adienat, Mohmmad Khalil
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 015
|e Zarqa Journal for Research and Studies in Humanities
|f Maǧallaẗ al-zarqāʼ li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt
|l 003
|m مج23, ع3
|o 1069
|s مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
|v 023
|x 1561-9109
|
| 856 |
|
|
|u 1069-023-003-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1481828
|d 1481828
|
