ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسة متخذي القرار بمكتبات جامعة المنوفية لأبعاد الاستراتيجية الرقمية: الواقع والمأمول

العنوان بلغة أخرى: The Practice of Decision Makers in the Libraries of Menoufia University in the Dimensions of Digital Strategy: Reality and Hope
المصدر: المجلة العلمية للمكتبات والوثائق والمعلومات
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الآداب - قسم المكتبات والوثائق وتقنية المعلومات
المؤلف الرئيسي: الشنواني، نورة محمدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shanawani, Nora Mohammadi
المجلد/العدد: مج6, ع19
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 172 - 203
ISSN: 2636-2864
رقم MD: 1482494
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية الرقمية | متخذي القرار الرقميين | الذكاء الاصطناعي | حوكمة البيانات | المكتبات الجامعية | Digital Strategy | Digital Decision Makers | Artificial Intelligence | Data Governance | Academic Libraries
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
LEADER 06516nam a22002297a 4500
001 2226033
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 708251  |a الشنواني، نورة محمدي  |e مؤلف  |g Al-Shanawani, Nora Mohammadi 
245 |a ممارسة متخذي القرار بمكتبات جامعة المنوفية لأبعاد الاستراتيجية الرقمية:  |b الواقع والمأمول 
246 |a The Practice of Decision Makers in the Libraries of Menoufia University in the Dimensions of Digital Strategy:  |b Reality and Hope 
260 |b جامعة القاهرة - كلية الآداب - قسم المكتبات والوثائق وتقنية المعلومات  |c 2024  |g يوليو 
300 |a 172 - 203 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتطلب نجاح المكتبات الجامعية -لتحقيق أهدافها في ظل عصر رقمي يمتزج بالمستحدثات المتلاحقة على كافة الأصعدة المحلية والإقليمية والعالمية -متخذ قرار قادر على وضع استراتيجية تدعم التقنيات الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، لذا هدفت الدراسة لتقديم آلية مقترحة لتحسين ممارسة متخذي القرار بمكتبات جامعة المنوفية لأبعاد الاستراتيجية الرقمية، ولتحقيق هذا الهدف استخدم المنهج المسحي بالاستعانة باستبانة طبقت على عينة عشوائية قوامها (222) اختصاصي مكتبات ومعلومات لتحديد درجة ممارسة متخذي القرار بمكتبات الجامعة لأبعاد الاستراتيجية الرقمية، وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أبرزها: جاء مستوى ممارسة متخذي القرار الإجمالي أبعاد الاستراتيجية "متوسطة" بمتوسط حسابي (1.71)، كما أظهرت أن بعد (التخطيط والتصميم الرقمي) جاء في المرتبة الأولى بمتوسط حسابي بلغ (1.74)، وبدرجة ممارسة "متوسطة"، ثم يليه بعد (استخدام وحوكمة البيانات) بمتوسط حسابي بلغ (1.73)، وبدرجة ممارسة "متوسطة"، ثم بعد (الإدارة الرقمية) بمتوسط حسابي بلغ (1.66)، وبدرجة ممارسة "متوسطة"، وفي المرتبة الأخيرة جاء بعد (التنمية المهنية القائمة على التكنولوجيا وأنظمة الذكاء الاصطناعي) بمتوسط حسابي بلغ (1.65)، وبدرجة ممارسة "ضعيفة"، كما كشفت نتائج الدراسة عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.01) وفقا لمتغير التوصيف الوظيفي لصالح فئة "اختصاصي مكتبات ومعلومات"، ووفقا لمتغير طبيعة المكتبة لصالح فئة "نظرية"، وفي ضوء ما أسفرت عليه الدراسة من نتائج، تم تقديم آلية مقترحة لتحسين ممارسة متخذي القرار بمكتبات جامعة المنوفية لأبعاد الاستراتيجية الرقمية، وخلصت الدراسة لعدد من التوصيات أهمها: تطوير البنية التحتية الداعمة لمكتبات جامعة المنوفية للتطبيق الأمثل لأبعاد الاستراتيجية الرقمية، وتدعيم تقنيات الذكاء الاصطناعي مع التقييم المستمر للمحتوى الرقمي والإمكانات المتاحة المصممة بالاستراتيجية، ومراجعة أولويات وتوجهات المكتبات عينة الدراسة بشكل دوري بما يتلاءم مع المستجدات الحالية.  |b The success of university libraries to achieve their goals in a digital age mixed with successive innovations at all local, regional and global levels requires a decision- maker capable of developing a strategy that supports digital technologies and applications of artificial intelligence. The digital strategy, and the study yielded several results, most notably: The level of practice of decision makers in the overall dimensions of the strategy "Medium" with an arithmetic average of (1.71), and it also showed that the (Digital Planning and Design) dimension came first with an arithmetic mean of (1.74) and a "medium" degree of practice, then followed by a dimension (Using and Governance of Data) with an arithmetic mean of (1.73) and a "medium" degree of practice, then the (Digital Management) dimension with an arithmetic average of (1.66) and a "medium" degree of practice, and in the last place came the dimension (technology- based professional development and systems artificial intelligence) with an arithmetic average of (1.65), And with the degree of "weak" practice. The results of the study also revealed that there were statistically significant differences at the level of significance (0.01) according to the job description variable in favor of the "library and information specialist" category, and according to the library nature variable in favor of the "theory" category. Supporting artificial intelligence techniques with continuous evaluation of digital content and available capabilities designed with the strategy and reviewing the priorities and directions of the study sample libraries periodically in line with current developments. 
653 |a إدارة المكتبات  |a القرارات الرقمية  |a تقنيات الذكاء الاصطناعي  |a مكتبات جامعة المنوفية 
692 |a الاستراتيجية الرقمية  |a متخذي القرار الرقميين  |a الذكاء الاصطناعي  |a حوكمة البيانات  |a المكتبات الجامعية  |b Digital Strategy  |b Digital Decision Makers  |b Artificial Intelligence  |b Data Governance  |b Academic Libraries 
773 |4 علوم المعلومات وعلوم المكتبات  |6 Information Science & Library Science  |c 006  |e Scientific Journal of Library ، Archives & Information (SJLAI)  |f almajalat aleilmiat lilmuktabat walwathayiq walmelwmat  |l 019  |m مج6, ع19  |o 1903  |s المجلة العلمية للمكتبات والوثائق والمعلومات  |v 006  |x 2636-2864 
856 |u 1903-006-019-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1482494  |d 1482494 

عناصر مشابهة