ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الاتجاهات التسويقية والارتباط الوظيفي لمعملي السمنت والفوسفات في قضاء القائم

العنوان بلغة أخرى: Marketing Trends and Functional Linkage for Cement and Phosphate Plants in Al-Qaim District
المصدر: مجلة جامعة الانبار للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الانبار - كلية التربية للعلوم الإنسانية
المؤلف الرئيسي: حمود، شفيق عبيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamoud, Shafiq O.
مؤلفين آخرين: الدليمي، صبحي أحمد مخلف (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: حزيران
الصفحات: 800 - 826
ISSN: 1995-8463
رقم MD: 1488570
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتجاهات التسويقية | الارتباط الوظيفي | السمنت والفوسفات | قضاء القائم | Marketing Trends | Functional Link | Cement and Phosphate | Alqaim District
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: الأهداف: معرفة اتجاهات التسويق لمعملي السمنت والفوسفات إذ أن قضاء الرمادي والفلوجة وهيت شكلت نسبة بلغت (۸۱%) كأعلى نسبة من استهلاك منتجات معمل السمنت، بالنظر إلى حجم السكان الكبير والتركز للصناعات الإنشائية، جنبا إلى جنب مع الجانب العمراني من حيث عدد السكان. المنهجية: المنهج التحليلي والمنهج الوصفي والاستنتاجي واعتمد البحث على جمع المعلومات والبيانات والدراسة الميدانية. النتائج: أن منتج السماد المركب (N.p) بلغت اعلى نسبة تسويق له في محافظات نينوى وصلاح الدين وواسط بنسبة (۱۱%)، في حين جاءت محافظة البصرة وكربلاء بأقل النسب (1) أما بالنسبة لتسويق منتج سوبر الفوسفات الأحادي فان اعلى نسبة في محافظة بغداد وواسط بنسبة (١٤%)، بينما جاءت أدنى النسب بمحافظات كربلاء والنجف وبابل بنسب بلغت (٤%، ٥%، ٦%) على التوالي، حيث كانت نسبة وزارة الموارد المائية (٣٠%) هي نسبة التي ساهمت في تجهيز الجسور ومشاريع المياه وبناء السدود وما إلى ذل. في حين بلغت نسبة وزارة البلديات (١٥%)، بينما وزارة الكهرباء بلغت نسبتها (9%) من جميع الوزارات المستفيدة من المعمل، بينما بلغت نسبة وزارة التربية (۱۳%)، بينما وزارة التجارة بلغت نسبتها (١٤%)، في حين استفادت وزارة النقل من منتجات المعمل (5%) من إجمالي الوزارات المستفيدة، واستفادت وزارة الزراعة من منتجات المعمل بنسبة (٢%) من إجمالي الوزارات المستفيدة. الخلاصة: إعادة تأهيل وتحسين إنتاج معمل أسمنت القائم من حيث الكمية والنوعية وذلك من اجل منافسة السمنت المستورد وهذا يستلزم ضرورة تحسين جودة الإنتاج بما يسعد المستهلكين وكذلك خطوط الإنتاج الجديدة وخصائص الطاقة التصميمية، "وذلك لأثبات جدارة الاكتفاء الذاتي وخاصة أن أسمنت القائم يتميز بجودة الإنتاج وأسعار مناسبة فضلا عن وفرة المواد الأولية المحلية في قضاء القائم.

Objectives: Knowing the marketing trends for cement and phosphate factories, as Ramadi, Fallujah, and Hit districts accounted for (81%) the highest percentage of consumption of cement factory products, given the large population size and concentration of construction industries, along with the urban aspect in terms of population. Method: Analytical, descriptive, and deductive approaches. The research relied on collecting information, data, and field study. Results: The compound fertilizer product (N.p.) had the highest marketing rate in the governorates of Nineveh, Salah al Din, and Wasit (11%), while Basra and Karbala governorates had the lowest percentage (1%). As for the marketing of the single superphosphate product, the highest percentage In the governorates of Baghdad and Wasit, at a rate of (14%), while the lowest rates were in the governorates of Karbala, Najaf, and Babil, at rates reaching (4%, 5%, and 6%) respectively, where the Ministry of Water Resources (30%) was the rate that contributed to preparing the bridges. Water projects, dam building, etc. While the percentage of the Ministry of Municipalities reached (15%), while the Ministry of Electricity reached (9%), while the percentage of all ministries benefited from the factory, while the percentage of the Ministry of Education reached (13%), while the Ministry of Commerce reached (14%), while the percentage benefited from The Ministry of Transport benefited from the factory products (5%) of the total beneficiary ministries, and the Ministry of Agriculture benefited from the factory products at a rate of (2%) of the total beneficiary ministries. Conclusion: Rehabilitating and improving the production of Al-Qaim Cement Plant in terms of quantity and quality in order to compete with imported cement. This necessitates the need to improve the quality of production in a way that pleases consumers, as well as new production lines and design capacity characteristics, “in order to prove the worthiness of self-sufficiency, especially since Al-Qaim cement is distinguished by the quality of production.” Reasonable prices, in addition to the abundance of local raw materials in Al-Qaim district.

ISSN: 1995-8463