ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > شبكة تسيير المخاطر:...>الوصف

شبكة تسيير المخاطر: حلقة الوصل بين التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر: دراسة حالة شركة متيجة للإسمنت "S.C.MI - GICA"

العنوان بلغة أخرى: Risk Management Network: A Link between Internal Audit and Risk Management: Case Study of Matidja Cement Company "S.C.MI - GICA"
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حواس، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 136 - 153
DOI: 10.37644/1939-008-001-008
ISSN: 2602-6139
رقم MD: 1489593
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المخاطر | التدقيق الداخلي | الشركات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المخاطر | المراجعة الداخلية | شبكة تسيير المخاطر | Risk Management | Internal Audit | Risk Management Network
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: جاءت هذه الدراسة بهدف تقديم ملخص للأدبيات والمتعلقة بإدارة المخاطر وشبكة تسيير المخاطر في مرحلة أولى، تقديم وعرض إسهامات المراجعة الداخلية في تفعيل جهاز إدارة المخاطر من خلال شبكة تسيير المخاطر على مستوى شركة المتيجة للإسمنت (S.C.MI-GICA)، في مرحة ثانية. وعلى هذا الأساس تم تقسيم بحثنا إلى محاورين أساسين؛ المحور الأول ويتطرق إلى الإطار النظري لإدارة المخاطر، أما المحور الثاني فيتناول إدارة المخاطر على مستوى شركة المتيجة للإسمنت. (S.C.MI-GICA). من خلال الدراسة المقدمة توصلنا إلى عدد من النتائج من أهمها؛ قيام خلية التدقيق الداخلي بالمؤسسة محل الدراسة، في مرحلة أولى، بإعداد البرنامج السنوي للتدقيق بالاعتماد على شبكة إدارة المخاطر وبالاعتماد على نتائج كل مهمة يتم تحيين هذه الأخيرة ما ساهم في تفعيل إدارة المخاطر على مستوى هذه الأخيرة.

This study aims to provide a summary of the literature related to risk management and risk management network in the first stage, and presenting the contributions of internal audit in activating the risk management device through the risk management network at the level of Al-Matidja Cement Company (S.C.MI – GICA), in a second stage. On this basis, our research was divided into two main axes: the first axis deals with the theoretical framework for risk management, and the second axis deals with risk management at the level of Al-Matidja Cement Company (S.C.MI – GICA). Through the study presented, we reached a number of results, the most important of which is that the internal audit cell of the institution under study, in a first stage, prepares the annual audit program based on the risk management network and depending on the results of each task, the latter is updated, which contributed to activating risk management at the level of the latter.
ISSN: 2602-6139

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.