ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Conceptual Framework of Toxic...>الوصف

Conceptual Framework of Toxic Leadership

المصدر: مجلة البحوث الإدارية والمالية والكمية
الناشر: جامعة السويس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Younis, Nourhan Mohamed (Author)
مؤلفين آخرين: Shamah, Raniah Abd Elmoniem (Co-Author) , Elbadawy, Heba Elsayed (Co-Author)
المجلد/العدد: مج2, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 64 - 81
ISSN: 2735-3060
رقم MD: 1491085
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات السامة | إدارة المنظمات | السلوكيات السلبية | الرضا الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
Toxic Leadership | Destructive Behaviors | Dimensions of Toxic Leadership
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: Leadership is considered a vital managerial function that helps to direct the organization's resources for improved efficiency and the achievement of goals. An Effective leader provides clarity of purpose, motivates, and guides the organization to realize its mission. On the other hand, toxic leader lacks self of control, ignores the right of employees and harms the whole organization. This paper provides a useful typology for a better understanding of toxic leadership. We explore the definitions, history, evolution, characteristics, dimensions, signs, symptoms, and the negative impacts of toxic leadership to identify its destructive behaviors and the tools that increase toxicity in the organization. We surveyed the practices of toxic leaders since 1995 and found that toxic leadership is a controversial topic. However, toxic leadership affects individuals and organizations negatively as it increases workplace deviance, the employee's intention to leave, and the turnover rates, and it reduces the level of job satisfaction and organizational commitment.
ISSN: 2735-3060

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.