ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير التحول الرقمي على المرون...>الوصف

تأثير التحول الرقمي على المرونة التنظيمية: الدور الوسيط للثقافة التنظيمية: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية الحكومية في مصر

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Digital Transformation on Organizational Resilience: The Mediating Role of Organizational Culture: An Applied Study on Government Commercial Banks in Egypt
المصدر: مجلة البحوث الإدارية والمالية والكمية
الناشر: جامعة السويس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الطيب، سحر حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 163 - 255
ISSN: 2735-3060
رقم MD: 1491877
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العمليات الرقمية | التحول الاستراتيجي | التحول الإداري | البنوك التجارية الحكومية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | المرونة التنظيمية | الثقافة التنظيمية | Digital Transformation | Organizational Resilience | Organizational Culture
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى دراسة تأثير التحول الرقمي بأبعاده (التحول الاستراتيجي، التحول الإداري، تحول العمليات) على المرونة التنظيمية بأبعادها (الوعي، القدرة على التكيف) مع اختبار الدور الوسيط للثقافة التنظيمية بأبعادها (المشاركة، الاتساق، التكيف، ثقافة المهمة) في العلاقة بين التحول الرقمي والمرونة التنظيمية. وتم تطبيق البحث على البنوك التجارية الحكومية، وتم جمع البيانات الأولية اللازمة من خلال قائمة الاستقصاء، وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية المناسبة من خلال برنامجي (AMOS. 25) (SPSS.25) وتوصلت النتائج إلى وجود تأثير معنوي لبعد التحول الإداري على أبعاد المرونة التنظيمية، مع عدم وجود تأثير معنوي لأبعاد التحول الاستراتيجي وتحول العمليات على أبعاد المرونة التنظيمية، ووجود تأثير معنوي لأبعاد التحول الرقمي على أبعاد الثقافة التنظيمية، وأيضا اتضح وجود تأثير معنوي لأبعاد الثقافة التنظيمية على أبعاد المرونة التنظيمية، ووجود علاقة ارتباط معنوية موجبة قوية بين الثقافة التنظيمية بأبعادها والمرونة التنظيمية بأبعادها كما اتضح وجود تأثير جوهري للثقافة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين التحول الرقمي والمرونة التنظيمية في البنوك محل البحث، وفي ضوء ما أسفرت عنه الدراسة من نتائج تم اقتراح مجموعة من التوصيات، وتقديم بعض الاقتراحات لبحوث مستقبلية.

The current research aims to study the impact of digital transformation with its dimensions (strategic transformation, administrative transformation, operational transformation) on organizational resilience with its dimensions (awareness, adaptability), while testing the mediating role of organizational culture with its dimensions (participation, consistency, adaptability, mission culture) in the relationship between digital transformation and organizational resilience. The research was applied to government commercial banks, and the necessary primary data were collected through a survey questionnaire. Several appropriate statistical methods were used through the software (SPSS 25) and (AMOS 25). The results indicated a significant impact of the administrative transformation dimension on the dimensions of organizational resilience, with no significant impact of the strategic transformation and operational transformation dimensions on the dimensions of organizational resilience. There was also a significant impact of the dimensions of digital transformation on the dimensions of organizational culture, and it was evident that there was a significant impact of the dimensions of organizational culture on the dimensions of organizational resilience. There was a strong positive significant correlation between organizational culture dimensions and organizational resilience` dimensions. Moreover, a substantial mediating effect of organizational culture was evident in the relationship between digital transformation and organizational resilience in the researched banks. Based on the study results, a set of recommendations was proposed, and suggestions for future research were provided.
ISSN: 2735-3060

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.