العنوان بلغة أخرى: |
أثر نموذج كانبان على رشاقة شركة تويوتا |
---|---|
المصدر: | مجلة دراسات العدد الاقتصادي |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | هاشمي، إناس (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hachemi, Inas |
مؤلفين آخرين: | بخوش، مديحة يونس (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج15, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 215 - 247 |
ISSN: |
2676-2013 |
رقم MD: | 1492342 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
منظمات رشيقة | نموذج كانيان | رشاقة | شركة تويوتا | Agile Organization | Kanban Model | Agility | Toyota Company
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تبحث الدراسة في آليات عمل المنظمات الرشيقة من خلال استكشاف المفاهيم النظرية المرتبطة بممارساتها وتطبيقاتها. وقد تم إختبار نموذج كانبان كأحد النماذج الرئيسية التي تساهم في تحقيق الرشاقة التنظيمية، لا سيما في سياق عمليات شركة تويوتا. تركز الدراسة على الآثار المترتبة على تطبيق مبادئ كانبان، بما في ذلك تصور سير العمل، والحد من العمل قيد التشغيل وإدارة التدفق، وسحب الأنظمة، في تحسين رشاقة شركة تويوتا. توصلت الدراسة أن تنفيذ نموذج كانبان له تأثير إيجابي كبير على رشاقة شركة تويوتا، مما يسلط الضوء على إمكانات النموذج كمحرك رئيسي للرشاقة التنظيمية. This study investigates the working mechanisms of agile organizations by exploring theoretical concepts associated with their practices and applications. The Kanban model is examined as one of the key models contributing to organizational agility, particularly in the context of Toyota's operations. The study focuses on the implications of applying Kanban principles, including visualizing the workflow, limiting work in process, managing the flow, and pulling systems, in improving Toyota's agility. The results show that the implementation of the Kanban model has a significant positive effect on Toyota's agility, highlighting the model's potential as a key driver of organizational agility. |
---|---|
ISSN: |
2676-2013 |