العنوان بلغة أخرى: |
Organizational Obstacles to Implementing Digital Transformation in the Management of Recreational Sports Activities in the Clubs of Dakahlia Governorate: A Survey Study |
---|---|
المصدر: | مجلة سيناء لعلوم الرياضة |
الناشر: | جامعة العريش - كلية التربية الرياضية |
المؤلف الرئيسي: | خميس، محمد السيد محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Khamis, Mohamed El-Sayed Mohammed |
مؤلفين آخرين: | عبدالجواد، أحمد محمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج9, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 49 - 78 |
ISSN: |
2682-3608 |
رقم MD: | 1492780 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى التعرف المعوقات التنظيمية لتطبيق التحول الرقمي في إدارة الأنشطة الرياضية الترويحية في الأندية الرياضية بمحافظة الدقهلية، قام الباحثان باستخدام المنهج الوصفي، وتطبيق استمارة الاستبيان باختيار عينة البحث الأساسية من مجالس الإدارات ومديرو وإداري الأنشطة الرياضية الترويحية بالأندية الرياضية بمحافظة الدقهلية، بالطريقة العشوائية وتم التطبيق على (190) فرد للدراسة الأساسية، وكانت أهم النتائج عدم استخدام النادي التطبيقات الرقمية لإدارة الأموال والميزانيات المتعلقة بالأنشطة الرياضية الترويحية الهيكل التنظيمي الحالي غير قادرا على التكيف مع التغييرات التقنية ومتطلبات السوق المتغيرة، عدم توافر لدي النادي الموارد المالية والبنية التحتية اللازمة لتنفيذ التحول الرقمي، عدم توافر بالنادي أجهزة حاسب إلى حديثة، عدم توافر بالنادي موارد مالية لاستقطاب موظفين ذوي خبره رقمية، لا يحصل الموظفين على التوجيه والدعم اللازمين من قبل الإدارة لتنفيذ التحول الرقمي، عدم كفاية تقدم وزارة الشباب والرياضة (الجهة الإدارية المركزية) الدعم الفني في تنفيذ التحول الرقمي. The research aims to identify the organizational obstacles to implementing digital transformation in the management of recreational sports activities in sports clubs in Dakahlia Governorate. The researchers selected the basic research sample from boards of directors, directors and administrators of recreational sports activities in sports clubs in Dakahlia Governorate, in a random manner, and the application was applied to (190) individuals for the basic study. The most important results were that the club did not use digital applications to manage funds and budgets related to recreational sports activities. The current organizational structure was unable to adapt to technical changes and changing market requirements. The club did not have the financial resources and infrastructure necessary to implement the digital transformation. The club did not have modern computers. The club does not have financial resources to attract employees with digital experience. The employees do not receive the necessary guidance and support from the administration to implement the digital transformation. The Ministry of Youth and Sports (the central administrative body) provides insufficient technical support in implementing the digital transformation. |
---|---|
ISSN: |
2682-3608 |