| LEADER |
06272nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2239674 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 793745
|a Eladawi, Nagwa Yehia
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Interactive Logos as a Part of Dynamic Visual Identities for the Egyptian Cultural Sector
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
|c 2024
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 841 - 867
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a بالوضع في الاعتبار أن الهوية المؤسسية الناجحة تشبه هوية البشر، فيجب أن تكون هوية تفاعلية، ديناميكية، متطورة وقادرة على التكيف مع التغييرات والاتجاهات العالمية. مع ظهور الإنترنت، أتاحت منصات وسائل التواصل الاجتماعي الفرصة للمنظمات وهوياتها بالتغير والتطور مثل الكائنات الحية. التحدي الذي يواجه المؤسسات الآن هو إنشاء شعار يواكب تلك التغيرات الهائلة التي تحدث من حولنا. عندما ظهرت "الهوية المؤسسية الديناميكية"، أفسحت المجال للمنظمات على وجه العموم، والمؤسسات الثقافية على وجه الخصوص لمواكبة هذه التغييرات. تحتوي الهويات المؤسسية الديناميكية إلى عدة أنواع، ومن أكثر الأنواع تميزا هي الهوية المؤسسية الديناميكية التفاعلية وهي هوية تم بناؤها حول شعار تفاعلي. ما يجعل الهويات المؤسسية الديناميكية التفاعلية مميزة بهذا الشكل، هو مستوى المرونة والتفاعل الذي تسمح به. يتم خلق الهوية المؤسسية الديناميكية التفاعلية، عن طريق مشاركة المصممون والمستخدمون على حد سواء في إنشاء أشكال مختلفة للشعار، يكون لجميع الشعارات جانب مرئي ثابت في جميع النسخ، ولكن يمكن لكل مستخدم إضافة الجزء المرن الذي يريده وإنشاء شكل مختلف خاص به. تخلق عملية إشراك المستخدمين في إنشاء الشعار التفاعلي تجربة شخصية للغاية للمستخدم، ومن الأرجح أنه لن ينسى تلك التجربة أبدا. وبهذه الطريقة، يشعر المستخدم بأن المؤسسة الثقافية تراه، وتشركه في هويتها، وأنه يتواصل مع المؤسسة بطريقة مختلفة، حيث أنه يسكب بعضا من روحه بها فيصبح جزء من المؤسسة الثقافية وتصبح المؤسسة الثقافية جزء منه. يمكن للمؤسسات الثقافية في مصر أن تستفيد بشكل كبير من أنظمة الهوية المؤسسية التفاعلية الديناميكية لأنها يمكن أن تخلق رابطا عاطفيا لا ينفصم بين المستخدمين والمؤسسات الثقافية المصرية. رابطة من شأنها أن تزيد بالتأكيد انخراط الشباب في المشهد الثقافي المصري.
|b Given that the identity of a successful organization is similar to humans', it needs to be interactive, dynamic, evolving, and adapting to global changes and trends. With the advent of the Internet, social media platforms have allowed organizations and their identities to change and evolve like living creatures. The challenge that faces organizations now is to create brands that keep up with the ongoing fast-paced changes around us. When ''Dynamic Branding'' emerged, it gave a way to organizations in general, and cultural institutions in specific, to cope with these changes. Dynamic visual identities have several types, one of the most unique ones is interactive dynamic identities, which are identities built on interactive logos. What makes interactive dynamic visual identities that special is the level of flexibility and interaction they allow. In creating an Interactive dynamic identity, designers and users alike participate in creating several variations of a logo, which has a constant visual aspect in all variations, but every user can have their flexible input and create a different individualized variation of his own. The process of engaging the users in creating an interactive logo creates a very personal experience for the user, one that he would probably never forget. In that way, the user feels engaged, seen, and connected, to the institute in a different way, as he poured some of himself into it, he becomes a part of the institute and the institute becomes a part of him. The cultural institutions in Egypt could benefit greatly from interactive dynamic visual Identity systems as they could create an unbreakable emotional bond between the users and the Egyptian cultural institutes. A bond that would surely increase the engagement of the youth in the Egyptian cultural scene.
|
| 653 |
|
|
|a الشعارات التفاعلية
|a الهوية المؤسسية
|a المؤسسات الثقافية
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a الشعار التفاعلي
|a الهوية المؤسسية الديناميكية
|a الهوية المرئية
|a تصميم الاتصالات
|a الهوية المؤسسية الثقافية
|b Interactive Logo
|b Dynamic Branding
|b Visual Identity
|b Communication Design
|b Cultural Institutes Branding
|
| 700 |
|
|
|9 793744
|a Abo Donia, Samar Hany El Saeed
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 793747
|a El Wassify, Abdelaziz Abdelrahman Mohamed
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 فنون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Art
|c 034
|e Journal of Architecture, Arts and Humanistic Science
|f Maǧallaẗ al-Ǧam’iyyaẗ al-ʿarabiyyaẗ lil-Ḥaḍārh wa al-Funūn al-islāmiyyaẗ
|l 045
|m ع45
|o 1912
|s مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2356-9654
|
| 856 |
|
|
|u 1912-000-045-034.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1495776
|d 1495776
|
