العنوان بلغة أخرى: |
The Role of the Balanced Scorecard in Activating the Sustainable Performance in Economic Institution: Case Study of Sonelgaz Institution - Relizane |
---|---|
المصدر: | مجلة اقتصاديات الأعمال والتجارة |
الناشر: | جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | بطاهر، إكرام (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Bettahar, Ikram |
مؤلفين آخرين: | جعفر هني، محمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج9, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 112 - 130 |
ISSN: |
2543-3709 |
رقم MD: | 1496793 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
بطاقة العلامات المتوازنة | أداء مستدام | بعد اجتماعي وبيئي | مؤسسة سونلغاز | Balanced Scorecard | Sustainable Performance | Social and Environmental Dimension | Sonelgaz Institution
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى إبراز دور ومساهمة بطاقة العلامات المتوازنة في تفعيل الأداء المستدام لمؤسسة سونلغاز بغليزان في إطار السعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وذالك عبر تقديم بطاقة العلامات المتوازنة وإبراز علاقتها مع البعد الاجتماعي والبيئي، ولهذا استعملنا المنهج الوصفي التحليلي وقمنا بدراسة حالة مؤسسة سونلغاز بغليزان وذلك عبر توزيع استبانة على الموظفين بمختلف المستويات كما أننا اعتمدنا على المقابلة للخروج بنتائج تفيد الدراسة، وتوصلنا في الأخير إلى أن الأداء المالي هو أهم ما تركز عليه المؤسسة وأن هناك إمكانية تطبيق بطاقة العلامات المتوازنة في المؤسسة لأجل تحسين الأداء. The study aimed to highlight the role and contribution of the balanced scorecard in activating the sustainable performance of Sonelgaz in Relizane within the framework of the pursuit of sustainable development goals, by presenting the balanced scorecard and highlighting its relationship with the social and environmental dimension, and for this we used the analytical descriptive approach and we studied The case of the Sonelgaz institution in Relizane, by distributing a questionnaire to employees at various levels, and we relied on the interview to produce results that benefit the study, and we finally concluded that financial performance is the most important dimension that the institution focus on and that there is a possibility of applying a balanced card in order to improve performance. |
---|---|
ISSN: |
2543-3709 |