ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > انعكاسات تطوير القيادة الرقمية...>الوصف

انعكاسات تطوير القيادة الرقمية الفعالة في التغلب على التحديات وإدارة الأزمات الطارئة

العنوان بلغة أخرى: Dealing with Challenges and Managing Emergency Crises
المصدر: مجلة كلية التربية الأساسية
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية التربية الأساسية
المؤلف الرئيسي: الجيزاني، محمد كاظم جاسم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Jizani, Muhammad Kadhim Jassim
مؤلفين آخرين: الحيصة، إيمان عبدالله عمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: آيار
الصفحات: 586 - 602
ISSN: 8536-2706
رقم MD: 1497778
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التحول الرقمي | مواجهة الأزمات | التمييز المؤسسي | أساليب الإدارة
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الرقمية الفعالة | التغلب على التحديات | إدارة الأزمات الطارئة | Effective Digital Leadership | Dealing with Challenges | Emergency Crisis Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يشهد العالم في وقتنا الحاضر تطورا هائلا وملحوظا في مختلف المجالات والتي أطلق عليها بالثورة التقنية ولقد أحدثت تحولات كبيرة متمثلة في شبكة الإنترنت والرقمنة والقدرة على تخزين المعلومات وسهولة الحصول عليها، هذه الثورة ساهمت في إعادة نظر الحكومات والمؤسسات إلى تبني مفهوم التحول الرقمي باستبدال العمليات التقليدية إلى رقمية، ووضع خطط استراتيجية لتحقيق أهدافها بجودة وكفاءة عالية. وتعرف القيادة الرقمية بأنها: أسلوب جديد في العمل الإداري ويحتاج إلى تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة لكي يستمر في التقدم من خلال الاستخدام الأمثل لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات داخل المؤسسة بهدف تطوير أدائها وتقديم الخدمات للمستفيدين بأقل التكاليف. فالقائد الفعال يجب أن يكون قادرا على الابتكار والإبداع والتجديد والتعامل مع المتغيرات بكفاءة والقدرة على صياغة الأهداف وتحقيقها من خلال تبني مقومات الإبداع والابتكار والتي تعتمد بدورها على قدرات متمثلة في (الطلاقة، والمرونة، والأصالة، والحساسية)، كذلك لديه القدرة على التواصل بين المرؤوسين والتي تساهم جميعها في توجه المؤسسة نحو الاتجاه الصحيح، حيث إن الابتكار يعتبر عاملا مهما في نجاح المؤسسة وتحقيق الميزة التنافسية، وأن يخلق شعورا بالإلحاح والزخم المناسب حول التحول الرقمي، وأن يكون قادرا على التغلب على التحديات وإدارة الأزمات الطارئة بشكل فعال، يضم التحول الرقمي مجموعة من التقنيات والتي يتم توظيفها في المؤسسات بدرجات متفاوتة من إنترنت، وذكاء اصطناعي، ومنصات رقمية، والتعلم الآلي ووسائل التواصل الاجتماعي والبيانات الضخمة، ومن ثم ممارسات وظيفية متنوعة، وآليات منافسة جديدة.، ومن خلال ما تقدم تتلخص مشكلة البحث الحالي بالإجابة على التساؤل الاتي: ما انعكاسات تطوير القيادة الرقمية الفعالة في التغلب على التحديات وإدارة الأزمات الطارئة؟ وتكمن أهمية البحث: إننا نتطرق إلى مفهوم حديث ومهم في ميدان القيادة الناجحة فالمؤسسات اليوم تسعى جاهدة لمواكبة هذا التحول الرقمي والذي يجعلها على منافسة في السوق للبقاء، وهذا يتطلب وجود قادة ماهرين قادرين على إعادة التفكير لكيفية استخدام المنظمة والإفراد للتكنولوجيا والعمليات وتغيير أداء العمال وتطويره والمتمثل في القيادة الرقمية الفعالة. ويهدف البحث الحالي يستهدف البحث الحالي التعرف إلى انعكاسات تطوير القيادة الرقمية الفعالة في التغلب على التحديات وإدارة الأزمات الطارئة، وسيتم تحقيق هذا الهدف من خلال تناول المحاور الأتية: 1. مفهوم القيادة الرقمية 2. أهداف وأبعاد ومهارات القيادة الرقمية الفعالة. 3. مبادئ ونماذج تطوير القيادة الرقمية. 4. تفسير مفهوم القيادة الفعالة وفق الأطر النظرية النفسية. 5. التحديات والأزمات التي تواجه القيادة الفعالة خلال رحلة التحول الرقمي. 6. استراتيجيات لتطوير وتحقيق القيادة الرقمية الناجحة. 7. انعكاسات تطوير القيادة الرقمية الفعالة في التغلب على التحديات وإدارة الأزمات الطارئة واستخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي منهجا لبحثهما وفي ختام البحث تم تقديم عدد من الاستنتاجات والتوصيات والمقترحات لاستكمال مديات البحث الحالي.

The world is currently witnessing a tremendous and remarkable development in various fields, which has been called the technical revolution. It has brought about major transformations represented in the Internet, digitization, and the ability to store information and ease of obtaining it. This revolution has contributed to governments and institutions reconsidering adopting the concept of digital transformation by replacing traditional processes with digital, and developing strategic plans to achieve its goals with high quality and efficiency. Digital leadership is defined as: a new method of administrative work that requires planning, organization, direction and control in order to continue progress through the optimal use of information and communications technology within the organization with the aim of developing its performance and providing services to beneficiaries at the lowest costs. An effective leader must be able to innovate, create, innovate, deal with variables efficiently, and be able to formulate goals and achieve them by adopting the elements of creativity and innovation, which in turn depend on the capabilities represented in (fluency, flexibility, originality, and sensitivity). He also has the ability to communicate between subordinates, which they all contribute to moving the organization towards the right direction, as innovation is considered an important factor in the organization’s success and achieving competitive advantage, and to create a sense of urgency and appropriate momentum around digital transformation, and to be able to overcome challenges and manage emergency crises effectively. Digital transformation includes a group of Technologies that are employed in organizations to varying degrees, including the Internet, artificial intelligence, digital platforms, machine learning, social media, and big data, and then various functional practices, and new competition mechanisms.

From the above, the problem of the current research can be summarized by answering the following question: What are the implications of developing effective digital leadership in dealing with challenges and managing emergency crises? The importance of the research lies in: We are addressing a modern and important concept in the field of successful leadership. Today’s organizations are striving to keep pace with this digital transformation, which makes them competitive in the market to survive. This requires the presence of skilled leaders who are able to rethink how the organization and individuals use technology and processes and change and develop business performance, which is In effective digital leadership. The current research aims to identify the implications of developing effective digital leadership in dealing with challenges and managing emergency crises (a psychological vision). This goal will be achieved by addressing the following topics: 1. The concept of digital leadership 2. Dimensions and skills of effective digital leadership. 3. Principles and models of digital leadership development. 4. Interpreting the concept of effective leadership according to psychological theoretical frameworks. 5. Strategies for developing and achieving successful digital leadership 6. The challenges and crises facing effective leadership during the digital transformation journey. 7. The implications of developing effective digital leadership in overcoming challenges and managing emergency crises. The researchers used the descriptive analytical method as an approach to their research, and at the conclusion of the research, a number of conclusions, recommendations and proposals were presented to complete the scope of the current research.
ISSN: 8536-2706

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.