ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند: دراسة لحالتي "سينج ومودي"

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Political Leadership’s Belief System on the Decision-Making Process in India: Singh and Modi as a Cases Study
المصدر: المجلة العلمية لكلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: وهبان، أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wahban, Ahmed Mohamed
مؤلفين آخرين: الحمراوي، أحمد صبري (م. مشارك) , العادلي، أسامة أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع17
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 594 - 646
ISSN: 2356-9913
رقم MD: 1500822
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
النسق العقيدي | القيادة السياسية | صنع القرار السياسي | مانموهان سينج | ناريندرا مودي | Belief System | Political Leadership | Political Decision-Making | Manmohan Singh | Narendra Modi
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03444nam a22002537a 4500
001 2244627
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a وهبان، أحمد محمد  |g Wahban, Ahmed Mohamed  |e مؤلف  |9 332629 
245 |a أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند:  |b دراسة لحالتي "سينج ومودي" 
246 |a The Impact of Political Leadership’s Belief System on the Decision-Making Process in India:  |b Singh and Modi as a Cases Study 
260 |b جامعة الإسكندرية - كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية  |c 2024  |g يناير 
300 |a 594 - 646 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a استهدفت هذه الدراسة استجلاء أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية الهندية على عملية صنع القرار السياسي، اعتمادا على عدد من المناهج البحثية التي قدمت مجموعة من الأسئلة حول ماهية الأنساق العقائدية الهندية، والتي ترتب عليها تحديد ديناميكية التحليل السياسي المتبع، ومن خلال البحث في تأثير كل من العوامل الاجتماعية والبيئية والنفسية على تكوين معتقدات القيادات السياسية الهندية وتصوراتها حول المواقف والمشكلات، حيث لجأت الدراسة إلى بعض الأمثلة القيادية في الهند، فقد تم تناول أثر النسق العقيدي لكل من رئيسي الوزراء الهنديين مانموهان سينج وناريندرا مودي، على توجيه القرارات السياسية التي تم صنعها خلال فترات حكمهما.  |b The study aimed to clarify the impact of the Belief System of Indian political leadership on the political decision-making process, based on a number of research methods that provided a set of questions about the nature of the Belief systems, which resulted in determining the dynamics of the political analysis followed, and through research on the impact of social, environmental and psychological factors on the formation of political leaders' beliefs and perceptions about situations and problems, where the study resorted to some leadership examples in India, it addressed the impact of the Belief System of Indian Prime Ministers Manmohan Singh and Narendra Modi, on guiding the political decisions made during their reigns. 
653 |a الأنساق العقائدية  |a عملية صنع القرار  |a القرارات السياسية  |a الهند 
692 |a النسق العقيدي  |a القيادة السياسية  |a صنع القرار السياسي  |a مانموهان سينج  |a ناريندرا مودي  |b Belief System  |b Political Leadership  |b Political Decision-Making  |b Manmohan Singh  |b Narendra Modi 
700 |9 796500  |a الحمراوي، أحمد صبري  |e م. مشارك 
700 |a العادلي، أسامة أحمد  |g El Adly, Ossama Ahmed  |e م. مشارك  |9 137506 
773 |c 025  |l 017  |m مج9, ع17  |o 2575  |s المجلة العلمية لكلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية  |v 009  |x 2356-9913 
856 |u 2575-009-017-025.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1500822  |d 1500822