تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة...>الوصف

التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية

العنوان بلغة أخرى: Participatory Planning as an Approach to Community Crisis Management in Non-Governmental Organizations
المصدر: مجلة الخدمة الإجتماعية
الناشر: الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
المؤلف الرئيسي: خفاجي، محمد حسن إبراهيم مراد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mourad, Mohamed Hassan Ibrahim
المجلد/العدد: ع81, ج2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 146 - 205
ISSN: 2735-3427
رقم MD: 1501858
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التخطيط الإداري | القيادة التشاركية | إدارة الأزمات | التنمية المجتمعية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط التشاركي | إدارة الأزمات المجتمعية | المنظمات غير الحكومية | Participatory Planning | Community Crisis Management | Nongovernmental Organizations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: تسعى الدولة جاهدة إلى إشراك أكبر عدد ممكن من المنظمات غير الحكومية التي أصبح يعول عليها العديد من المهام مثل تدريب وتعليم الناس على استخدام مهاراتهم وإمدادهم بالمعارف الجديدة في إدارة الأزمات المجتمعية، إلا أن هذا يحتاج الكثير من الشراكة والتنسيق والتعاون في هذا الشأن، فمنهج التخطيط التشاركي الذي يجمع شتات جهود كل من قطاعات المجتمع الثلاثة الحكومي والخاص والأهلي، وفي ضوء ذلك تهدف الدراسة إلى تحديد مستوى التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية، وتنتمي هذه الدراسة إلى نمط الدراسات الوصفية التحليلية، واستخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالمنظمات غير الحكومية، واعتمدت الدراسة في جمع البيانات على (استمارة استبيان) للمسئولين بالمنظمات غير الحكومية، وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية جاء بمستوى مرتفع، من خلال المؤشرات التالية: تنمية آليات الوعى التشاركي، إقامة الشراكة، تمكين الشركاء، تحديد الأولويات، الاستمرارية.

The state strives to involve the largest possible number of non-governmental organizations, which have become reliable for many tasks, such as training and educating people to use their skills and providing them with new knowledge in managing societal crises, However, this requires a lot of partnership, coordination and cooperation in this regard, The participatory planning approach brings together the efforts of each of the three sectors of society: governmental, private, and civil society, In light of this, the study aims to determine the level of participatory planning as an approach to community crisis management in non-governmental organizations, This study belongs to the type of analytical descriptive studies, and used the approach of a comprehensive social survey of officials in non-governmental organizations, The study relied on collecting data on a questionnaire for officials in non-governmental organizations, The results of the study concluded that the level of participatory planning as an approach to community crisis management in non-governmental organizations was at a high level, Through the following indicators: developing participatory awareness mechanisms, establishing partnerships, empowering partners, setting priorities, and continuity.
ISSN: 2735-3427

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.