ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور علم النفس في إعداد القيادا...>الوصف

دور علم النفس في إعداد القيادات الإدارية الفعالة للدولة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Psychology in Preparation Effective Administrative Leaders of the State
المصدر: مجلة دراسات عربية
الناشر: رابطة الأخصائيين النفسيين المصرية
المؤلف الرئيسي: فرج، طريف شوقي محمد (م. مشارك)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Farag, Tarif Shawky Mohamed
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 43 - 62
ISSN: 1687-9872
رقم MD: 1503546
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
علم النفس الاجتماعي | إعداد القادة | المهارات القيادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادات الإدارية | الإبداع القيادي | مهارات القيادة | Leadership | Administrative Leadership | Leadership Creativity | Leadership Skills
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: يهدف المقال إلى تقديم الأسس المعرفية والإجراءات العملية لتنمية المهارات الرئيسية للقادة بما يکفل لهم مستوى متميز من الأداء القيادي ليحثوا مرؤوسيهم على القيام بما يوکل إليهم من مهام بفاعلية بما يسمح لمؤسساتنا الإنتاجية والخدمية ببلوغ مستويات الجودة المعترف بها عالميا. ومما لا شك فيه أن علم النفس يلعب دورًا محوريًا في اختيار وتدريب وتنمية القادة بوصفهم العمود الرئيسي للتنمية المجتمعية والحضارية؛ لذا يعرض المقال بشيء من التفصيل لدواعي الاهتمام بتنمية القادة من خلال عدة محاور أولها دواعي الاهتمام بتنمية القادة والتي تتمثل في عدة عناصر منها بناء برامج تدريبية لصقل المهارات والقدرات الشخصية للقادة، ووضع الخطط الاستراتيجية الرامية إلى الاکتشاف المبکر للمواهب القيادية الواعدة، ومواکبة التطور التقني والتغيرات الاجتماعية. ثانيها المهارات القيادية المطلوب تنميتها ومنها مهارات إدارة العلاقات الشخصية، والإبداع القيادي. ثالثها المبادئ التي تقوم عليها عملية تنمية المهارات القيادية وأهمها القابلية للتنمية، وأن أي تغير سلوکي يسبقه تغير معرفي. رابعها فنيات تنمية القادة ومن أمثلتها حلقات العمل، والبيانات العملية، وتمثيل الدور، والواجبات المنزلية، وتغيير الخصائص. خامسها تطبيقات نفسية معاصرة في مجال إعداد القيادات الإدارية الفعالة حيث تقدم الخدمة النفسية في العديد من الهيئات الحکومية وغير الحکومية داخل مصر وخاصة في مجال إعداد القادة في أجهزة الدولة المختلفة مثل تلك الخدمات التي تقدم في وزارة الدفاع، ووزارة الداخلية، ووزارة التعليم العالي والعام. ويختتم المقال بلفت الانتباه إلى ضرورة أن يکون هناك استراتيجية لاختيار القيادات في کل موقع من المواقع القيادية بمستوياتها المتنوعة.

The article aims to present the cognitive bases and practical procedures which are necessary for developing the main skills of leaders, to achieve featured levels of leadership performance. So they can motivate their employees to carry out the tasks and do their best. Thus, the institution can reach high levels of production and services, as well as internationally recognized levels of quality. Undoubtedly, psychology plays a pivotal role in selecting, training, and developing leaders as the main pillar of societal and cultural development. Therefore, the article provides a detailed presentation of aspects of focusing on the development of leaders through several dimensions. The first one is the development of leaders which include design programs for training to refine the personal skills and abilities of leaders, developing strategic plans aimed at early detection of leadership giftedness and talents, and keeping up with technical development and social changes. The second is the targeted leadership skills for developing, including interpersonal management skills, and leadership creativity. The third is the principles on which the process of developing leadership skills is based. The most important one is the susceptibility to development, and that any behavioral change is preceded by a cognitive change. The fourth is leadership development techniques, such as workshops, practical data, role play, homework, and changing of characteristics. The fifth is new psychological applications in the effective administrative leader's field, where psychological service is provided in many governmental and nongovernmental institutions inside Egypt, especially in the Ministry of Defense, the Ministry of Interior, the Ministry of Education, and the Ministry of Higher Education. The article concludes by drawing attention to the necessity of having a strategy for selecting leaders in each of the leadership locations at their various levels.
ISSN: 1687-9872

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.