| LEADER |
03152nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2247376 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالله، ناصر محمد شعبان عبدالحميد
|e مؤلف
|9 798042
|
| 245 |
|
|
|a التفكير المفرط وعلاقته باتخاذ القرار لدى الاتحادات الرياضية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 1614 - 1649
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e تناول هذا البحث العلاقة بين التفكير المفرط ومهارات اتخاذ القرار لدى أعضاء مجالس إدارة الاتحادات الرياضية، وهو موضوع ذو أهمية كبيرة لما له من تأثير مباشر على أداء القيادات الإدارية في المجال الرياضي. استخدم الباحث المنهج الوصفي الارتباطي، وتمثلت أدوات الدراسة في مقياسين مقننين: أحدهما لقياس درجة التفكير المفرط، والآخر لقياس كفاءة اتخاذ القرار. وُزعت الاستبيانات على عينة من أعضاء اتحادات رياضية مختلفة، وتم تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة مثل معامل الارتباط وتحليل التباين. أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية سالبة ذات دلالة إحصائية بين التفكير المفرط واتخاذ القرار، حيث اتضح أن الأفراد الذين يعانون من التفكير الزائد يظهرون ترددًا وتأخرًا في اتخاذ القرارات الحاسمة. وأشارت النتائج أيضًا إلى أن التفكير المفرط قد يرتبط بالمبالغة في التحليل والخوف من الفشل، ما يؤثر على الكفاءة الإدارية. وفي الختام أوصى البحث بضرورة تنمية مهارات التفكير العملي والتدريب على اتخاذ القرار في ظل ضغوط العمل، وتوفير برامج إرشادية تقلل من التفكير الزائد لدى مسؤولي الاتحادات الرياضية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 باستخدام .AI
|
| 653 |
|
|
|a الاضطرابات العقلية
|a علم النفس
|a التفكير المفرط
|a المؤسسات الرياضية
|
| 700 |
|
|
|a محمد، محمد حامد فتحي
|g Mohammed, Mohammed Hamed Fathi
|e م. مشارك
|9 586372
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 015
|f Maǧallaẗ Asīūṭ Li ʿulūm wa Funūn Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyaḍiyyaẗ
|l 004
|m ع69, ج4
|o 0227
|s مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
|t Assiut Journal for Science and Arts of Physical Education
|v 069
|x 2682-3950
|
| 856 |
|
|
|u 0227-069-004-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1503599
|d 1503599
|
