تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>أساليب اتخاذ القرارات أثناء ال...>الوصف

أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات: دراسة ميدانية على عينة من القيادات الإدارية بجامعة الملك سعود في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: Decision -Making Methods during Crisis: A Field Study on a Sample of Administrative Leaders at King Saud University
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: آل مفتاح، فاطمة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Muftah, Fatima I.
مؤلفين آخرين: الخريف، سعد عبدالله إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج44, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 67 - 86
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1505323
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القرارات الإدارية | الأزمات الأمنية | المرحلة الجامعية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
اتخاذ القرارات | الأزمات | القيادات الإدارية | جامعة الملك سعود | Decision-Making | Crisis | Administrative Leadership | King Saud University
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة للتعرف على أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات لدى عينة من القيادات الإدارية بجامعة الملك سعود، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي المسحي بالتطبيق على عينة من القياديين في جامعة الملك سعود بلغ حجمها (81) قيادي. واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة لاستقصاء آراء مجتمع الدراسة، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة هي أن أسلوب الحكم الجماعي كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات جاء في المرتبة الأولى، واحتل أسلوب الخبرة كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات على المرتبة الثانية. وجاء أسلوب الحكم الشخصي كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات في المرتبة الأخير، وجاء أسلوب المباريات كأحد الأساليب الحديثة التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات في المرتبة الأخيرة كما أشارت النتائج أيضا إلى أن الدورات المتخصصة في برامج اتخاذ القرارات تمكن القيادات الإدارية من استخدام القرارات الملاءمة أثناء الأزمات. وكذلك اتضح من النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات عينة الدراسة نحو استخدام أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات تبعاً لمتغير المؤهل التعليمي وسنوات الخبرة في المجال الإداري والدورات التدريبية في مجال اتخاذ القرارات أثناء الأزمات في جامعة الملك سعود، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، كان من أهمها ضرورة الاهتمام بتطوير القيادات الإدارية على ممارسة الأساليب الحديثة عند اتخاذ القرارات أثناء الأزمات، وكذلك توفير الأجهزة، والإمكانات اللازمة التي تساعد في ممارسة الأساليب الحديثة أثناء اتخاذ القرارات في الأزمات. وتختم الدراسة توصياتها بالتوصية بإجراء دراسة مقارنة بين الجامعات السعودية الحكومية، تهدف المعرفة الأساليب التي يتم ممارستها عند اتخاذ القرارات أثناء الأزمات المعرفة الجامعة الأكثر تميزاً في استخدام أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات والاستفادة من تجاربها.

The study aims to identify the methods of decision-making during a crisis. The study population consisted of the administrative leaders at King Saud University. To achieve the goals of the study a descriptive approach has been used on (81) leaders. A questionnaire has been used for identifying the opinions of the survey. The most remarkable findings showed the use of shared decision making during crisis as traditional method during crisis at King Saud University, and it was ranked first, also the experience method as a traditional method during crisis ranked as second. The personal judgment as traditional method during crisis ranked as the last, and gaming method as modern method during crisis ranked as the last. Also, the study showed that courses in decision-making enable leaders to take an appropriate decision during crisis. The study showed there is no statistically significant differences between the averages of the responses of the sample members about the three parts of methods of decision-making during a crisis due to the education-al level, years of experience, and training courses variables. In light of its findings the study recommended improving leadership skills in taking modern decisions by conducting training courses and workshops. Also, provision the machines and utility to help for applying modern decision-making. Finally, conducting a comparative study between Saudi public universities, aiming to find out the methods that are practiced when making decisions during crises to know the most distinguished university, and to benefit from its experiences.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.