| LEADER |
03904nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2249497 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 412833
|a حسين، بلال سيد هاشم
|e مؤلف
|g Hussein, Bilal Sayed Hashem
|
| 245 |
|
|
|a تصور مقترح لتطبيق التحول الرقمي داخل الاتحاد المصري لكرة اليد
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Plan for Implementing Digital Transformation within the Egyptian Handball Federation
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2024
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 100 - 148
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث وضع تصور مقترح لتطبيق التحول الرقمي داخل الاتحاد المصري لكرة اليد، واستخدم الباحث المنهج الوصفي، وكان الاستبيان من أهم أدوات جمع البيانات، وتمثل مجتمع البحث في أعضاء مجلس إدارة الاتحاد، وأعضاء اللجان الفنية، والمدير التنفيذي والمالي والإداريين بالاتحاد، وأعضاء مجالس الأفرع التابعة له والبالغ عددهم (157) فرد، وطبق البحث على عينة عشوائية من أعضاء مجلس إدارة الاتحاد، وأعضاء اللجان الفنية، والمدير التنفيذي والمدير المالي والإداريين بالاتحاد، وأعضاء مجالس الأفرع التابعة له، وبلغ عددهم (88) عضواً، وكانت أهم النتائج أن التحول الرقمي داخل الاتحاد المصري لكرة اليد يطبق بدرجة منخفضة، حيث بلغ متوسطة الحسابي بلغ (1.640) ، وبانحراف معياري بلغ (0.594)، لذا يوصي الباحث بضرورة تطبيق التصور المقترح داخل الاتحاد المصري لكرة اليد.
|b This research aims to propose a framework for implementing digital transformation within the Egyptian Handball Federation, utilizing a descriptive methodology. The researcher employed surveys as a primary data collection tool, targeting the research community, including members of the Board of Directors, technical committees, the executive director, financial director, and administrative officials within the federation. The research sample comprised 157 individuals. The study was applied to a random sample of 88 members from the Board of Directors, technical committees, the executive director, financial director. and administrative officials within the federation. The findings indicated that the level of digital transformation implementation within the Egyptian Handball Federation is relatively low, with an average of 1.640 and a standard deviation of 0.594. Based on these results, the researcher strongly recommends the implementation of the proposed framework within the Egyptian Handball Federation to enhance the level of digital transformation application and improve the overall performance of the federation.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الرياضية
|a التحول الرقمي
|a الاتحادات الرياضية
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a التحول الرقمي
|a الاتحاد المصري لكرة اليد
|b Digital Transformation
|b Egyptian Handball Federation
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 004
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍah - Ǧāmiʿāẗ Hilwān
|l 002
|m ع102, ج2
|o 0495
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|t Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|v 102
|x 2682-1966
|
| 856 |
|
|
|u 0495-102-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1505894
|d 1505894
|
