| LEADER |
05692nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2252734 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a لزهاري، زواويد
|g Lazhari, Zouaouid
|e مؤلف
|9 473622
|
| 245 |
|
|
|a الاستدامة المؤسسية:
|b تجربة شركة Patagonia في الموازنة بين الاستدامة واستراتيجيات إدارة التكلفة
|
| 246 |
|
|
|a Institutional Sustainability:
|b Patagonia’s Experience in Balancing Sustainability and Cost Management Strategies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
|c 2024
|
| 300 |
|
|
|a 267 - 286
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a خلفية الدراسة ومشكلتها: تستعرض الدراسة مفهوم الاستدامة المؤسسية كنموذج متطور في إدارة الأعمال، مع التركيز على الارتباط بين الاستدامة والاستثمار المسؤول اجتماعياً. يتم التأكيد على أن النموذج يجمع بين الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية، مع إشارة إلى فوائد تبني الاستدامة المؤسسية من قبل الشركات الكبرى على مستوى العالم. الأهداف: تستهدف الدراسة تحليل استراتيجية شركة Patagonia الأمريكية في تصنيع الملابس ومعدات التسلق، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الاستدامة وإدارة التكلفة تبرز الأهداف جهود الشركة في الحفاظ على البيئة والاهتمام بالظروف العمالية، مع تنفيذ مبادرات لتقليل البصمة البيئية وتعزيز الوعي البيئي. الطرق المستخدمة: يعتمد البحث على تحليل تقارير دولية ومقالات علمية حول Patagonia، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي لتسليط الضوء على الاستراتيجية التي اعتمدتها الشركة لتحقيق التوازن بين الاستدامة وإدارة التكلفة. النتائج: تظهر الدراسة أن Patagonia اعتمدت استراتيجية فريدة باسم ""Worn Wear تشجع على إصلاح استخدام المنتجات وإعادتها، مما أدى إلى تقليل التكاليف وتقوية قاعدة العملاء. وأصبح التزام الشركة بالاستدامة سمة مميزة لعلامتها التجارية. الاستنتاجات (التوصيات والمساهمة): توصي الدراسة بأن تتبنى الشركات العربية استراتيجيات الاستدامة المؤسسية، مستوحاة من تجربة Patagonia، مع مراعاة السياق البيئي والاجتماعي عند التنفيذ.
|b Background & Statement of the problem: This study examines the concept of institutional sustainability as an advanced paradigm in business management, with particular emphasis on the relationship between sustainability and socially responsible investment. It underscores that this model encompasses economic, social, and environmental dimensions, and illustrates the advantages of global corporate adoption of institutional sustainability practices. Objectives: The primary aim of this study is to analyze the sustainability strategy employed by the American company Patagonia, particularly in the context of its clothing manufacturing and climbing gear operations. The focus is on how Patagonia achieves a balance between sustainability and cost management. The study also highlights Patagonia’s initiatives to enhance environmental preservation and improve labor conditions, including efforts to minimize its environmental footprint and foster environmental awareness. Methods: The research methodology involves an analysis of international reports and scholarly articles related to Patagonia. A descriptive-analytical approach is employed to elucidate the company’s strategy for balancing sustainability with cost management. Results: The findings reveal that Patagonia has implemented a distinctive strategy known as "Worn Wear," which promotes the repair and reuse of products. This approach has led to cost reductions and reinforced the company’s customer base. Patagonia’s commitment to sustainability has become a defining characteristic of its brand. Conclusions (Recommendations and contributions): The study recommends that Arab companies consider adopting institutional sustainability strategies, drawing inspiration from Patagonia’s experience. It is advised that these strategies be adapted to fit the specific environmental and social contexts of the region.
|
| 653 |
|
|
|a الاستدامة المؤسسية
|a استراتيجيات إدارة التكلفة
|a شركة باتاغونيا
|
| 692 |
|
|
|a إدارة التكلفة
|a الاستدامة المؤسسية
|a الاستراتيجية
|a باتاغونيا
|a البعد البيئي
|a العملاء
|b Cost Management
|b Customers
|b Environmental Dimension
|b Institutional Sustainability
|b Patagonia
|b Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 017
|e Al Balqa
|f Al-Balqāʼ
|l 950
|m مج27, عدد خاص
|o 1105
|s مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
|v 027
|x 1684-0615
|
| 856 |
|
|
|u 1105-027-950-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1508919
|d 1508919
|
