العنوان بلغة أخرى: |
The Service done in Public Procurement between the Mangement System and The Exercice System |
---|---|
المصدر: | مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية |
الناشر: | رضوان العنبي |
المؤلف الرئيسي: | ربابي، وائل (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Rbabi, Ouail |
المجلد/العدد: | ع62 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | غشت |
الصفحات: | 185 - 210 |
ISSN: |
2028–876X |
رقم MD: | 1511058 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الخدمة المنجزة | نظام التدبير | نظام الممارسة | مخطط الحسابات الدولية | The Service Done | Mangement System | The Exercice System | State Accounting Plan
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه المقالة الاستشرافية والتنبئية إلى محاولة بسيطة، لإثارة النقاش حول الخدمة المنجزة كمتغير حاسم في مسار حياة تنفيذ ومراقبة الصفقات العمومية وإثارة المسؤولية التدبيرية من طرف القاضي المالي للمصالح الأمرة بالصرف ومراكز المحاسبين العموميين بشأنها، ومن ثم إخراجه من طابعه التقني الضيق والمعقد إلى طابعه القانوني والتدبيري للمال العام والمشاريع والبرامج التنموية التي يشهدها المغرب، وذلك بالمراهنة على حتمية الانتقال التدبيري المقرر بموجب الدستور المالي رقم 130.13 والتشريع والتنظيم المالي والمحاسبي الجاري به العمل من نظام التدبير المترجم للترخيص البرلماني ورقابة المشروعية الذي بلغ مداه وأبان عن محدوديته، إلى نظام الممارسة الهادف لتنزيل مراقبة الفعالية ونجاعة الأداء والأثر الملموس والشفافية، وهي كلها مؤشرات يستحيل تطبيقها بدون تفعيل لمخطط الحسابات، ستمكن في آخر المطاف مما لا مراء فيه من الإسهام في حلحلة كل الإشكاليات والعراقيل والإكراهات التي تشهدها منظومة الصفقات العمومية إبراما وتنفيذا ومراقبة ومنازعة وكفاءة تدبيرية. This prospective and predictive article is intended to be a simple attempt to stimulate reflection on the service done as a determining variable in the life course of the implementation and control of public markets and to raise the managerial responsibility of the financial judge. of the services of authorizing officers and the positions of public accountants concerning it, to then move it from its narrow and complex technical character, to its legal character and the management of public funds and development projects and programs witnessed by Morocco, by betting on the inevitability of the disbursement. the management transition established by Financial Constitution No. 130.13 and the financial and accounting legislation and regulations in force, of the management system translated for parliamentary authorization and control of legitimacy, which has reached its extent and revealed its limits, to the system of deliberate exercise. Monitoring effectiveness, efficiency of performance, tangible impact and transparency, all indicators impossible to apply without activating the accounting plan, will, in the long term, without a doubt, contribute to resolving all problems and obstacles. and constraints. This is demonstrated by the public procurement system in terms of award, execution, monitoring, litigation and effective management. |
---|---|
ISSN: |
2028–876X |