تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>الاستشراف المؤسسي كآلية لتحقيق...>الوصف

الاستشراف المؤسسي كآلية لتحقيق الأداء الريادي لشركات الطيران: دراسة حالة شركة مصر للطيران

العنوان بلغة أخرى: Corporate Foresight as a Mechanism for Achieving Entrepreneurial Performance of Airline: A Case Study of Egypt Air
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: الحطاب، نرمين السيد محمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Hattab, Nermen El-Sayed Mohamed
مؤلفين آخرين: أبو طالب، سهام عبدالنبي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 42 - 71
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1511862
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاستشراف المؤسسي | ريادة الأعمال | شركات الطيران | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستشراف المؤسسي | الأداء الريادي | شركة مصر للطيران | Corporate Foresight | Entrepreneurial Performance | Egypt Air
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: يعد الاستشراف المؤسسي منهج علمي يعتمد على وجود المبادئ الأساسية تتمثل في الفهم الشامل لاستشراف المستقبل وتحدياته، والتعليم حول الأدوات والأساليب المستخدمة فيه، من أجل توليد وجهات نظر مستقبلية إدراكية، كما أن استشراف المستقبل يتطلب تنبؤ يرتكز على العديد من القدرات المعرفية، من بينها التفكير، البصيرة، التخيل، الحدس والإدراك؛ لذا يهدف البحث إلى اكتشاف العلاقة بين الاستشراف المؤسسي والأداء الريادي لشركة مصر الطيران، وقياس التأثير المحتمل للاستشراف المؤسسي في تحقيق الأداء الريادي لهذه الشركة؛ اعتمد البحث على المنهج الاستنباطي في تبني النظريات والمفاهيم الأساسية للتحقق من العلاقات بين متغيرات البحث، واختبار الفروض وصولا للنتائج. ولتحقيق هدفا البحث ميدانيا تم تصميم استبانة إلكترونيا لتوزيعها على العاملين في شركة مصر للطيران في محافظتي القاهرة والجيزة، تم تحليل البيانات المتحصلة عليها إحصائيا باستخدام برنامج SPSS V28. وأسفرت نتائج البحث عن مستوى تطبيق شركة مصر للطيران لأبعاد الاستشراف المؤسسي (الانتباه، التنبؤ والترابط، التصور، الحدس والبصيرة، الرؤية المستقبلية) جاء بدرجة مرتفعة، وكذا تطبيق أبعاد الأداء الريادي للشركة (الاستباقية، الاستقلالية، المخاطرة، المغامرة التنافسية) جاء بدرجة كبيرة؛ وجود علاقة ارتباط وانحدار معنوي إيجابي لأبعاد الاستشراف المؤسسي في تحقيق الأداء الريادي للشركة. ويوصي البحث شركة مصر للطيران بتعزيز ثقافة الاستشراف داخل الشركة، وتحفيز العاملين على التفكير بشكل استشرافي، وحرية التعبير عن الأفكار والتنبؤ بالمستقبل، تشجيع الإدارة العليا لثقافة ينظر فيها إلى الفشل على أنه فرصة للتعلم بدلا من نتيجة سلبية، ويساعد ذلك في تعزيز السلوك الريادي والمخاطرة.

Corporate foresight is a scientific approach that relies on the existence of basic principles represented by a comprehensive understanding of foresight of the future and its challenges and education about the tools and methods used in it in order to generate cognitive future viewpoints. Therefore, the goal of the study is to determine how corporate foresight and EgyptAir's entrepreneurial performance relate to one another and to assess how corporate foresight might affect the company's ability to achieve its entrepreneurial performance. The study employed a deductive methodology, utilizing fundamental theories and concepts to confirm the correlations among the research variables and evaluate hypotheses in order to derive the findings. To achieve the objectives of the research in the field, an electronic questionnaire was designed to be distributed to employees of EgyptAir in the Cairo and Giza governorates. The data obtained was analyzed statistically using the SPSS V28 program. The results of the research revealed that the level of EgyptAir’s application of the dimensions of corporate foresight, and entrepreneurial performance were at a high degree. There is a positive correlation and significant regression for the dimensions of corporate foresight in achieving the company's entrepreneurial performance. According to the research findings, EgyptAir should strengthen its corporate culture of foresight, encourage employees to think ahead and feel free to share their ideas and forecast the future, and push upper management to foster an environment where failure is seen as a chance to grow rather than a setback, which fosters risk-taking and entrepreneurial behavior.
ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.