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La Gestion de la Diversité Culturelle en Entreprise entre les Approches Théoriques et Pratiques

المصدر: مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير
الناشر: جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: Lahrech, Abdelali (Author)
مؤلفين آخرين: Fazazi, Mourad (Co-Author)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 62 - 84
ISSN: 2489-1541
رقم MD: 1513058
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Management of Cultural Diversity | Organizational Culture | Recognition | Value System | Performance Leverage
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المستخلص: The increasing internationalization of companies, accompanied by the proliferation of inter-firm cooperation and mergers and acquisitions, has considerably altered the composition and functioning of work teams: today, they often bring together people from different cultural backgrounds. This cultural diversity is likely to affect the collective work and often requires adaptations, so that the envisaged projects can be conducted under satisfactory conditions. Cultural diversity and its effects in the organization need to be put in perspective with other contextual and strategic elements, likely to influence the decisions taken by the companies or their modes of operation. As a backdrop, our communication retraces the evolution of different approaches to the issue of managing cultural diversity within companies in order to understand the issues, risks, opportunities and threats of such an organizational policy.. This communication adds some important elements in the scientific community. First, it validates the hypothesis that the presence of multicultural teams and cultural diversity within enterprise reflects its openness to today's world. And Then, it validates the idea that cultural diversity is a source of competitive advantage for international companies.

L'internationalisation croissante des entreprises, accompagnée de la multiplication des coopérations inter-firmes et des fusions et acquisitions, a considérablement modifié la composition et le fonctionnement des équipes de travail: aujourd'hui, elles rassemblent souvent des personnes originaires de contextes culturels différents. Cette diversité culturelle est susceptible d'affecter le travail collectif et nécessite souvent des adaptations, afin que les projets envisagés puissent être conduits dans des conditions satisfaisantes. La diversité culturelle et ses effets dans l'organisation doivent être mis en perspective avec d'autres éléments contextuels et stratégiques, susceptibles d'influencer les décisions prises par les entreprises ou leurs modes de fonctionnement. En toile de fond, notre communication retrace l'évolution des différentes approches de la question du management de la diversité culturelle au sein des entreprises et ce afin de comprendre les enjeux, les risques, les opportunités mais aussi les menaces d'une telle politique organisationnelle. Cette communication ajoute quelques éléments importants dans la communauté scientifique. Tout d'abord, elle apporte un éclairage nouveau sur l'importance de la présnece d'une équipe multiculturelles au sein d'une entreprise. Et ensuite, elle valide l'idée selon laquelle, la diversité culturelle constitue une source d'avantages concurrentiels pour les entreprises internationales.

ISSN: 2489-1541