LEADER |
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001 |
2257314 |
041 |
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|a fre
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044 |
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|b المغرب
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100 |
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|9 803294
|a Rhazi, Khalid
|e Author
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245 |
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|a L’administration Marocaine de l’après Covid19:
|b Quelles Perspectives pour la Pérennisation du Télétravail?
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260 |
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|b جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية
|c 2020
|g يونيو
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300 |
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|a 148 - 185
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336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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520 |
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|d Dans un environnement en perpétuel changement, dominé par une compétition mondialisée entre les pays pour améliorer leur attractivité, et une demande de plus en plus exigeante sur les services administratifs, les TIC sont un levier indispensable pour la modernisation du secteur public. L’efficacité de l’action administrative et l’administration électronique se présentent aujourd'hui comme un ensemble indissociable. La pandémie du Covid-l9 (Coronavirus) a obligé le Gouvernement Marocain à recourir exceptionnellement au télétravail dans la fonction publique pour les activités qui peuvent se réaliser à distance. Ce recours ouvre la voie à une réflexion sérieuse autour de la pérennisation de ce mode d’organisation du travail dans la fonction publique Marocaine. C’est sur cette question que porte la contribution du présent essai.
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653 |
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|a الإدارة الإلكترونية
|a العمل عن بعد
|a جائحة كورونا (كوفيد-19)
|a المغرب
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700 |
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|9 803298
|a Echchafy, Abdelkarim
|e Co-Author
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773 |
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|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 016
|l 009
|m ع9
|o 1618
|s مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير
|t Journal of Research in Law, Economics and Management
|v 000
|x 2489-1541
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856 |
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|u 1618-000-009-016.pdf
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930 |
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|d y
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|a EcoLink
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|a IslamicInfo
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999 |
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