تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>أثر التخطيط الاستراتيجي على ال...>الوصف

أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning on Institutional Performance
المصدر: مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي الشلف - مخبر تنمية تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية في الصناعات المحلية البديلة
المؤلف الرئيسي: حمزة، تهاني الرشيد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Humza, Tahani Alrasheed Ahmed
مؤلفين آخرين: حبيب، إيمان محمد عبدالمحمود (م. مشارك) , علي، إخلاص أحمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 27 - 41
DOI: 10.37165/2034-010-002-002
ISSN: 2437-0916
رقم MD: 1517567
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الخطط الاستراتيجية | الأداء الإداري | التغذية المرتدة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | الأداء المؤسسي | Strategic Planning | Institutional Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة إثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي، هدفت الدراسة لمعرفة أثر الرؤية على الأداء المؤسسي، معرفة تأثير الأهداف على الأداء المؤسسي، قياس أثر البيئة الداخلية على الأداء المؤسسي. تم تطبيق المنهج الوصفي التحليلي واستخدمتا في جمع البيانات تم توزيعها على عينة من الموظفين في شركات بوهيات المهندس بالخرطوم والبالغ عددهم (154) شخصا. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: تضع الشركة الخطط الاستراتيجية بما يتناسب مع رسالتها وأهدافها، يتم مراجعة وتعديل الخطة الاستراتيجية بناءا على التغذية المرتدة، الأداء المؤسسي بالشركة في تحسين مستمر، أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: العمل على اعتماد منهجية علمية في وضع الخطة الاستراتيجية، أن تقوم الإدارة العليا للشركة بوضع تصور للتعامل مع التنبؤات المستقبلية، العمل على إشراك العاملين في وضع رؤية الشركة.

The study examined the impact of strategic planning on institutional performance. The study aimed to determine the impact of vision on institutional performance, recognize the impact of goals on institutional performance, and measure the impact of the internal environment on institutional performance. A descriptive-analytical approach was used, and a questionnaire was used to collect data from a sample of employees in Elmohandis Paints companies in Khartoum, Sudan, consisting of 154 people. The study found many results as follows: The company develops strategic plans that are consistent with its mission and goals. The strategic plan is reviewed and modified based on feedback. The institutional performance of the company is constantly improving. The study provides important recommendations: Adopt a scientific methodology for developing the strategic plan. The company's senior management should develop a vision to deal with future forecasts. Employees should be involved in developing the company's vision.
ISSN: 2437-0916

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.