تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > معوقات التخطيط الاستراتيجي في...>الوصف

معوقات التخطيط الاستراتيجي في جامعة ذمار والسبل المقترحة لتطويره من وجهة نظر عمداء - مديري الكليات والمراكز ونوابهم

العنوان بلغة أخرى: Obstacles to Strategic Planning at Thamar University and Proposed Ways to Develop it from the Point of View of College Deans, Center Directors, and Their Deputies
المصدر: مجلة جامعة البيضاء
الناشر: جامعة البيضاء
المؤلف الرئيسي: السنباني، توفيق مصلح صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sanabani, Tawfiq Musleh
المجلد/العدد: مج6, ع3
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أغسطس
الصفحات: 28 - 45
ISSN: 2709-9695
رقم MD: 1517651
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الجامعية | معوقات التخطيط الاستراتيجي | المعوقات التنظيمية | التعليم الجامعي | المعوقات البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
معوقات | التخطيط الاستراتيجي | جامعة ذمار | Obstacles | Strategic Planning | Thamar University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة بشكل أساسي إلى تحديد معوقات التخطيط الاستراتيجي في جامعة ذمار، ومقترحات تطويره من وجهة نظر عمداء/ مديري الكليات والمراكز ونوابهم، عبر اتباع المنهج الوصفي التحليلي، واعتماد الاستبانة أداة لجمع البيانات، من خلال المسح الشامل لمجتمع الدراسة البالغ (40) فردا، حيث بلغت الاستبانات الصالحة للتحليل (35) استبانة، شكلت ما نسبته (88%) من مجتمع الدراسة، وقد أظهرت نتائج الدراسة بأن مستوى موافقة عينة الدراسة حول معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في جامعة ذمار كانت مرتفعة، وتتمثل في المعوقات التنظيمية والمعوقات البشرية، وأظهرت أيضا بأن عينة الدراسة موافقة وبدرجة مرتفعة جدا على السبل المقترحة لتطويره، كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في وجهات نظر عمداء الكليات والمراكز ونوابهم حول معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في جامعة ذمار والسبل المقترحة لتطويره، والتي تعزى للمتغيرات التالية: (طبيعة التخصص، الرتبة الأكاديمية، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة).

The study aimed mainly to identify obstacles to strategic planning at Thamar University and proposed ways to develop it from the point of view of college deans, center directors, and their deputies. The study followed the descriptive analytical approach and used a questionnaire as a tool for collecting data, through the comprehensive survey of a study population of (40) individuals. The valid questionnaires for analysis reached (35) questionnaires, which constituted (88%) of the population. The results of the study showed that the level of agreement of the study sample regarding the obstacles to the application of strategic planning at Thamar University was high and represented in the organizational and human obstacles. It also showed that the study sample agreed to a very high degree on the proposed ways to develop it. The results also showed that there were no statistically significant differences in the viewpoints of college deans, center directors, and their deputies about the obstacles to applying strategic planning at Thamar University and the proposed ways to develop it related to the variables: (nature of specialization, academic rank, job title, years of service).
ISSN: 2709-9695

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.