LEADER |
02126nam a22002057a 4500 |
001 |
2262240 |
041 |
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|a fre
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044 |
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|b المغرب
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100 |
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|9 805716
|a Boualam, Abdelaziz
|e Author
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245 |
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|a Analyse de la Capacite de Gestion du Secteur Public Vis-a-Vis Faction de L’Etat:
|b limites du NMP et Perspectives de Relance a I’ere du Covid-19
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260 |
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|b محمد حركات
|c 2023
|g يونيو
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300 |
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|a 23 - 34
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336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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520 |
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|d La capacité de gestion du secteur public s’influence-elle par l’action de l’Etat ? Quelle réforme du secteur public est-elle envisagée ? Quelle évaluation peut être effectuée pour le NMP et quel est le nouveau modèle ? Ce sont des questions parmi d’autres qui méritent d’être posées, car les approches, les méthodes et les développements actuels de la gouvernance stratégique (de l’Etat) afférents à la relance économique à la lumière de l’émergence de nouveaux biens économiques communs universels et humains (économie de la vie, de la santé...), nous obligent à adopter une approche critique pour répondre à ces questions. Pour ce faire, nous discuterons en premier lieu l’état de l’art de deux notions, la capacité de gestion et celle de l’action de l’Etat et le lien entre les deux, en deuxième lieu, nous mettrons l’accent sur le New Public Management à travers une analyse des limites de ce modèle, et sur ce, nous présenterons des propositions en se basant sur le nouveau modèle de développement 2035 et sur l’obligation de la tendance a travers des pratiques et des axes de réflexions afin de relancer la machine économique après l’impact du covid-19.
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653 |
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|a الأزمات الصحية
|a جائحة كورونا "كوفيد-19"
|a القطاع العام
|a القدرة الإدارية
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773 |
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|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|l 053
|m ع53
|o 1632
|s المجلة المغربية للتدقيق والتنمية
|t Moroccan Journal of Auditing and Development
|v 000
|x 2035-1113
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856 |
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|u 1632-000-053-004.pdf
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930 |
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|d y
|p y
|q n
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995 |
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|a EcoLink
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999 |
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|c 1518536
|d 1518536
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