| LEADER |
05228nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2263255 |
| 024 |
|
|
|3 10.33977/1760-009-021-009
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 806260
|a أبو بكر، أحمد فوزي
|e مؤلف
|g Abubaker, Ahmad Fawzi
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسات القيادة الرقمية في تحسين الأداء المؤسسي في فلسطين:
|b وزارة الاتصال والاقتصاد الرقمي أنموذجاً
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Digital Leadership Practices in Improving Institutional Performance in Palestine:
|b Ministry of Telecommunications and Digital Economy as a Model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القدس المفتوحة
|c 2024
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 161 - 192
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الأهداف: التعرف إلى أثر ممارسات القيادة الرقمية في تحسين الأداء المؤسسي من وجهة نظر العاملين في وزارة الاتصالات والاقتصاد الرقمي في فلسطين. المنهجية: تم اتباع المنهج الوصفي-الارتباطي، نظرا لملاءمته لأغراض هذه الدراسة، واعتمد الباحثان الاستبانة كأداة للدراسة، والتي تم توزيعها على موظفي وزارة الاتصالات والاقتصاد الرقمي كافة، والبالغ عددهم (160) موظفا في المقر العام، استرجع منها (120) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي اعتبرت عينة ممثلة للدراسة، وتم فحص صدق الأداة وثباتها وتمتعها بدرجة صدق وثبات عالية. النتائج: أظهرت النتائج وجود تأثير قوي لممارسات القيادة الرقمية على الأداء المؤسسي في وزارة الاتصالات والاقتصاد الرقمي، كما تبين وجود فروق معنوية في آراء المبحوثين في محور ممارسات القيادة الرقمية، وفي محور تحسين الأداء المؤسسي تعزى لمتغيرات: الجنس، والمؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، وسنوات الخبرة. التوصيات: ضرورة تعزيز الجهود المبذولة للممارسات الفاعلة للقيادة الرقمية في الوزارة في صياغة رؤيتها ورسالتها، وفي عمليات التخطيط الاستراتيجي، وربطها بمؤشرات أداء محددة ودقيقة في عمليات التحول الرقمي، وتعزيز المهارات والخبرات الرقمية.
|b Objectives: This study aimed to identify the impact of digital leadership practices in improving institutional performance from the point of view of employees at the Ministry of Telecommunications and Digital Economy in Palestine. Methods: Descriptive-correlational approach was followed due to its suitability for the study. The researchers adopted the questionnaire as a tool for the study, which was distributed to all employees of the Ministry of Telecommunications and Digital Economy comprising 160 employees at the General Headquarters. Valid questionnaires retrieved for statistical analysis were 120 questionnaires. The tool’s validity and reliability were examined and it proved to have a high degree of validity and reliability. Results: The results also showed that there is a strong impact of digital leadership practices on institutional performance in the ministry. Moreover, the study also found that there are significant differences in the opinions of respondents on the domain of digital leadership practices and on the domain of improving institutional performance due to the variables (gender, academic qualification, job title, and years of experience). Conclusions: the need to strengthen the efforts made for effective digital leadership practices in the ministry in formulating its vision and mission, and in strategic planning processes, linking them to specific and accurate performance indicators in digital transformation processes.
|
| 653 |
|
|
|a التحول الرقمي
|a القيادة الاستراتيجية
|a الاقتصاد الرقمي
|a الجرائم المعلوماتية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الرقمية
|a الأداء المؤسسي
|a الممارسات القيادية
|a وزارة الاتصالات والاقتصاد الرقمي
|b Digital leadership
|b Institutional Performance
|b Leadership Practices
|b Ministry of Telecommunications and Digital Econom
|
| 700 |
|
|
|9 806265
|a السويطي، شلبي إسماعيل مرشد
|e م. مشارك
|g Swaiti, Shebli
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 009
|e Journal of Al - Quds Open University for Administrative & Economic Research
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-abḥāṯ wa-al-dirāsāt al-idāriyyaẗ wa-al-iqtisādiyyaẗ
|l 021
|m مج9, ع21
|o 1760
|s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
|v 009
|x 2313-7592
|
| 856 |
|
|
|u 1760-009-021-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1519684
|d 1519684
|
