LEADER |
02804nam a22002297a 4500 |
001 |
2265365 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 474812
|a نازي، فاطمة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور الإدارة في صناعة القرار الضريبي
|
260 |
|
|
|b جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 147 - 161
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تجسد الإدارة مظهرا أساسيا لنشاط الدولة فهي تهدف إلى تحقيق جملة من الغايات خاصة تلك المتعلقة منها بإشباع حاجيات المجتمع والحفاظ على المصلحة العامة بشكل عام بغض النظر عن اختلاف فلسفة ونظام المجتمع. وقد عرفت الإدارة المغربية تطورات وتحولات جذرية وعميقة نتيجة احتكاكها وتفاعلها بالتيارات الإدارية قبل أن تتخذ في شكلها نمط الإدارة الفرنسية، وعقب ذلك انصب اهتمام السلطات العمومية على تكييف الإدارة مع أهداف المرحلة المرتبطة بالتحديث والتغيير والإصلاح الإداري لتطوير أدائها، وبذلك استطاعت الإدارة التحكم في دواليب القرار، ثم رسمت موقعا لنفسها من خلال تموضعها كسلطة تقريرية نظرا للطابع التقني لتكوينها. إن عملية صناعة القرار العمومي ومنه القرار الضريبي من أهم مسؤوليات الإدارة، فهي العملية التي بواسطتها تنفذ وتتخذ القرارات، فالعملية تبدأ بقرار ولا تنتهي حتى ينفذ هذا القرار. وقد صنفت عملية صنع القرار في مقدمة عناصر الإدارة لأهميتها واعتماد باقي العمليات الإدارية عليها فقد ذكر Gregg إن وظائف الإدارة هي: صناعة القرار والتخطيط والتنظيم والتقييم.
|
653 |
|
|
|a الضرائب
|a التخطيط
|a صناعة القرار
|a السياسة الضريبية
|
692 |
|
|
|a الإدارة
|a القرار الضريبي
|a الإعداد
|a التنفيذ
|a النظام الضريبي
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 006
|l 013
|m ع13
|o 1618
|s مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير
|t Journal of Research in Law, Economics and Management
|v 000
|x 2489-1541
|
856 |
|
|
|u 1618-000-013-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1521932
|d 1521932
|