تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > الدور الوسيط للقدرات الديناميك...>الوصف

الدور الوسيط للقدرات الديناميكية في العلاقة بين ممارسات القيادة الريادية والأداء الابتكاري: دراسة ميدانية بالتطبيق على فروع بنك مصر بمحافظة القاهرة

المصدر: مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
الناشر: معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
المؤلف الرئيسي: أحمد، نجلاء حسن جمعة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gomaa, Naglaa Hassan
مؤلفين آخرين: سباع، محمد فاروق علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع11
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 2163 - 2242
ISSN: 2812-6440
رقم MD: 1525165
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء التنظيمي | التوافق الاستراتيجي | ريادة الأعمال | الميزة التنافسية | المؤسسات البنكية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الريادية | الأداء الابتكاري | القدرات الديناميكية | صياغة التحدي | استيعاب عدم التأكد | توضيح المسار | بناء الالتزام | تحديد الثقل | نمذجة المعادلة الهيكلية | بنك مصر | Entrepreneurial Leadership | Innovation Performance | Dynamic Capabilities | Framing the Challenge | Absorbing Uncertainty | Path Clearing | Building Commitment | Defining Gravity | Structural Equation Modeling "SEM" | Banque Misr
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: بناء على مبادئ نظريات التعلم الاجتماعي والتوافق الاستراتيجي والقدرات الديناميكية يهدف البحث الحالي إلى فهم كيفية تأثير ممارسات القيادة الريادية (صياغة التحدي، واستيعاب عدم التأكد، وتوضيح المسار، وبناء الالتزام، وتحديد الثقل) على الأداء الابتكاري لفروع بنك مصر بمحافظة القاهرة من خلال اختبار الدور الوسيط للقدرات الديناميكية التي يمكن أن تؤدي إلى تعزيز أدائها الابتكاري التنظيمي وكسب ميزة تنافسية مستدامة في القطاع المصرفي المصري، مما يسهم بمعالجة تطبيقية في أدبيات القيادة عموما، وفي نظرية القيادة الريادية خصوصا. ووفقا لذلك، تبنى الباحثان منهجية البحث الاستنتاجي الوصفي ذات المقطع العرضي لاختبار مجموعة من فروض البحث المشتقة من النظرية والجدال العلمي في الأدبيات ذات الصلة، واستخراج بنود قياس المتغيرات وتصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة واستخدامها لجمع البيانات من عينة حصصية (٢٧٥) مفردة من الموظفين بفروع بنك مصر بمحافظة القاهرة. ولقد تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية عبر تحليل الهياكل. وبناء عليه، أوضحت نتائج البحث وجود تأثير إيجابي ذات دلالة إحصائية الأبعاد القيادة الريادية على بناء القدرات الديناميكية لفروع بنك مصر بمحافظة القاهرة، وتفسر (٦٩) من القدرات الديناميكية لفروع بنك مصر موضع البحث، وأن ممارسات توضيح المسار وصياغة التحدي أهم وأعلى ممارسات القيادة الريادية تأثيرا على تعزيز القدرات الديناميكية للبنك في ظل بيئة التغير السريع. حيث بلغ معامل التأثير المعياري لكل منهما (٠,٢٤). كما كشفت النتائج أن صياغة التحدي أهم وأعلى ممارسات القيادة الريادية تأثيرا مباشرا على الأداء الابتكاري لفروع بنك مصر موضع البحث، ولقد بلغ معامل التأثير المعياري المباشر (٠,٢٤)، يليه بناء الالتزام (۰,۲۰). وتفسر جميع الممارسات الريادية والقدرات الديناميكية النسبة الأكبر (۹۰%) من التباين في الأداء الابتكاري لفروع بنك مصر بمحافظة القاهرة. وخلصت النتائج أيضا إلى تأكيد الدور الوسيط الإيجابي للقدرات الديناميكية في العلاقة بين ممارسات القيادة الريادية- باستثناء استيعاب عدم التأكد، والأداء الابتكاري لفروع بنك مصر بمحافظة القاهرة، وأهمها على الإطلاق ممارسة توضيح المسار الذي بلغ تأثيره المعياري غير المباشر (۰,۱۲)، يليه صياغة التحدي بمعامل تأثير معياري غير مباشر (۰,۱۱) على الأداء الابتكاري من خلال القدرات الديناميكية.

Drawing on social learning, strategic fit and dynamic capabilities theories, this research aims to understand how entrepreneurial leadership practices (Framing the challenge, Absorbing uncertainty, Path clearing, Building commitment, and Defining gravity) on innovation performance of Banque Misr branches in Cairo Governorate, through examining the mediating role of dynamic capabilities that can lead to enhance their innovation performance and gain sustainable competitive advantage at Egyptian banking sector, providing generally an empirical contribution in leadership literature, and specifically in entrepreneurial leadership theory. Accordingly, the research adopted a deductive descriptive research methodology with a cross-sectional design for testing a set of hypotheses derived from theory and debates in the relevant literature, generating measurement items of research variables and designing them on Likert scale in a structured questionnaire for data collection from a quota sample of (257) employees at Banque Misr branches in Cairo Governorate. Data were analyzed by structural equation modeling (SEM) technique via AMOS program. Consequently, the research results showed that entrepreneurial leadership dimensions have a significant positive effect on building dynamic capabilities of Banque Misr, and explain high percentage (with R2= 69%) of dynamic capabilities of Banque Misr branches in Cairo. Framing the challenge and path clearing were the most important practices influence (with Beta=.24 for both) promoting of dynamic capabilities at a rapid change environment. The results also revealed that framing the challenge is the most impotant one of entrepreneurial leadership practices that has a significant direct effect on innovation performance of Banque Misr branches in Cairo Governorate with coefficient of standardized direct effect (Beta=.24) followed by building commitment (Beta=.20) and all entrepreneurial practices and dynamic capabilities explain the higher percentage (R2= 90%) of varience in innovation performance of Banque Misr branches in Cairo Governorate. Moreover, results concluded to confirm the mediating role of dynamic capabilities in the relationship between entrepreneurial leadership practices- except absorbing uncertainty- and innovation performance of Banque Misr; and absolutely the most important practice is path clearing with coefficient of standardized indirect effect (.12), followed by framing the challenge (.11), on innovation performance through dynamic capabilities.
ISSN: 2812-6440

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.