تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>Construction Project Managemen...>الوصف

Construction Project Management and Cost Management in Libya

العنوان بلغة أخرى: إدارة مشاريع البناء وإدارة التكاليف في ليبيا
المصدر: مجلة شمال إفريقيا للنشر العلمي
الناشر: الأكاديمية الأفريقية للدراسات المتقدمة
المؤلف الرئيسي: مفتاح، محمد غيث ميلاد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Muftah, Mohamed Gheit Milad
المجلد/العدد: مج2, ع3
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 280 - 289
ISSN: 2959-4820
رقم MD: 1525893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
مشاريع البناء | إدارة المخاطر | الاستثمارات الأجنبية | التنمية الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
البناء | إدارة المشاريع | إدارة التكاليف | ليبيا | إدارة القيمة المكتسبة | Construction | Project Management | Cost Management | Libya | Earned Value Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: تعد صناعة البناء في ليبيا محركا أساسيا للتنمية الاقتصادية في البلاد، ولكنها تواجه تحديات كبيرة بسبب عدم الاستقرار السياسي والتقلبات الاقتصادية وممارسات إدارة المشاريع والتكاليف غير الكافية تستكشف هذه المقالة الحالة الحالية لإدارة مشاريع البناء وإدارة التكاليف في ليبيا، باستخدام دراسات حالة لمشاريع بارزة لتسليط الضوء على القضايا الرئيسية وعدم الكفاءة. تشير النتائج إلى أن سوء إدارة المخاطر، ونقص العمالة الماهرة، والسياسات الحكومية غير المتسقة تساهم في التأخير المتكرر وتجاوز التكاليف. تؤكد المقالة على الحاجة إلى تبني أطر إدارة المشاريع المعترف بها دوليا مثل مجموعة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK)، ونمذجة معلومات البناء (BIM)، والبناء المرن لتحسين نتائج المشروع. بالإضافة إلى ذلك، تتم مناقشة استراتيجيات تحسين التكلفة، مثل إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وهندسة القيمة. كما تؤكد المقالة على أهمية مشاركة الحكومة في تشكيل البيئة التنظيمية وتعزيز الاستثمار الأجنبي فضلا عن الحاجة إلى برامج بناء القدرات لتطوير قوة عاملة ماهرة تشمل اتجاهات البحث المستقبلية استكشاف تبني التقنيات المتقدمة والعلاقة بين الاستقرار السياسي وأداء المشروع، والتأثيرات الاجتماعية والاقتصادية لمشاريع البناء على المجتمعات المحلية.

The construction industry in Libya is a critical driver of the country's economic development, but it faces significant challenges due to political instability, economic volatility, and inadequate project and cost management practices. This article explores the current state of construction project management and cost management in Libya, using case studies of prominent projects to highlight the key issues and inefficiencies. The findings indicate that poor risk management, lack of skilled labor, and inconsistent government policies contribute to frequent delays and cost overruns. The article emphasizes the need for the adoption of internationally recognized project management frameworks such as the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Building Information Modeling (BIM), and Lean Construction to improve project outcomes. Additionally, strategies for cost optimization, such as Earned Value Management (EVM) and value engineering, are discussed. The article also stresses the importance of government involvement in shaping the regulatory environment and promoting foreign investment, as well as the need for capacity-building programs to develop a skilled workforce. Future research directions include exploring the adoption of advanced technologies, the relationship between political stability and project performance, and the socio-economic impacts of construction projects on local communities.
ISSN: 2959-4820

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.