ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Management of Cost Escalation in Construction Projects in Jordan

العنوان بلغة أخرى: إدارة تصاعد الكلفة في المشاريع الإنشائية في الأردن
المؤلف الرئيسي: الكفاوين، ياسمين عبدالمجيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المومني، أيمن حسن الأحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 165
رقم MD: 974498
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

85

حفظ في:
المستخلص: الهدف الرئيسي لهذا البحث هو دراسة تصاعد الكلفة في المشاريع الإنشائية بأخذ الأردن كحالة للدراسة وذلك بتحليل نسبة تجاوز الكلفة الناتجة عن تصاعد الكلفة. أخذ الباحث اثنين وخمسين مشروع إنشائي في الأردن كحالة دراسة لدراسة تصاعد الكلفة كأحد أسباب تجاوز الكلفة، وقد تبين من تحليل البيانات أن أسباب تجاوز الكلفة هي: أن يكون تخمين الكلفة أقل من الحقيقي وكلفة الأوامر التغييرية وتصاعد الكلفة، وقد أثبتت النتائج أيضا وجود تصاعد الكلفة في المشاريع الإنشائية في الأردن بحجم صغير ولكن لا يمكن إهماله، ولتأثير هذه الكلفة على الكلفة النهائية مما يجعلها في بعض الحالات تتجاوز كلفة الميزانية للمشروع، كما بينت أن سبب تصاعد الكلفة هو التضخم أو الاضمحلال في الأسعار والتخمين الأولي الغير كافي للكميات. وتم توضيح قياس تصاعد الكلفة باستخدام مؤشر سعر المنتج على ستة أمثلة حيث تم أخذ بيانات لأسعار الديزل والحديد والأسمنت والألمنيوم ولأجور العمال وكلف المعدات في الأردن، وأيضا تم التنبؤ بالقيم المستقبلية لنفس البيانات عبر طريقتين: باستخدام مؤشر السعر وباستخدام طريقة الانحدار التي أنتجت خطوط تنبؤية ملائمة للبيانات، وتوصي هذه الدراسة بدراسة جميع متطلبات المشروع الإنشائي قبل إحالة العطاء لتجنب تجاوز الكلفة الناتج عن الأوامر التغييرية وباستخدام طريقة مؤشر السعر لقياس تصاعد الكلفة وعمل تنبؤ بالأسعار والأجور وكلف الأليات قبل البدء بالمشروع وذلك للتنبؤ بتصاعد الكلفة وعدم التفاجؤ به. وطرق التنبؤ بتصاعد الكلفة الموصي بها هي طريقة المؤشر وطريقة الانحدار.

عناصر مشابهة