| LEADER |
04162nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2269896 |
| 024 |
|
|
|3 10.36530/1661-015-002-031
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 596481
|a الجيلاني، سبخاوي عبدالقادر
|e مؤلف
|q Aljilani, Sabkhawi Abdulqader
|
| 245 |
|
|
|a نموذج خلق القيمة المشتركة توجه جديد للشركات الاقتصادية العالمية لتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة:
|b نماذج ميدانية لشركات عالمية
|
| 246 |
|
|
|a Shared Value Creation Model New Direction for Global Economic Companies to Achieve Sustainable Economic Development:
|b Field Models for Global Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2024
|g نوفمبر
|m 1446
|
| 300 |
|
|
|a 451 - 468
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على نموذج خلق القيمة المشتركة كتوجه جديد لأعمال الشركات، هذا النموذج الذي يرتكز مفهومه الأساسي في توجه الشركات الاقتصادية نحو الاستثمار في المشاكل والحاجات الاجتماعية بغرض تحقيق قيمة اقتصادية ومنفعة اجتماعية في آن واحد، اعتمدنا في هذه الدراسة على منهج الوصف التحليلي من خلال عرض مجموعة من الشركات العالمية التي استخدمت هذا النموذج الجديد وحققت به العديد من النجاحات الاقتصادية والاجتماعية، توصلنا في نهاية الدراسة إلى أن هذا النموذج يبلغ غاية الأهمية بالنظر للنجاحات والتوسعات الاستثمارية للشركات المستخدمة له، وبالتالي فلابد من اتباع هذا النموذج من طرف الشركات الاقتصادية الجزائرية في استثماراتها نظرا للواقع الذي يعيشه المجتمع الجزائري من مشاكل اجتماعية من جهة والمناخ الاستثماري الجيد الذي تملكه الجزائر من جهة أخرى، وهذا ما يجسد مفهوم هذا النموذج، كما تم تقديم بعض التوصيات التي تفيد موضوع الدراسة.
|b This study aims to highlight the shared value creation model as a new orientation for corporate business s approach to investing in social problems and needs with a view to achieving both economic value and social benefit, In this study we relied on the analytical description approach by presenting a group of global companies that used this new model and achieved many economic and social successes. "At the end of the study, we concluded that this model is of the utmost importance given the investment successes and expansions of the companies that use it, This model must therefore be followed by Algerian economic companies in their investments, given the reality of Algerian society's social problems on the one hand and the good investment climate that Algeria possesses on the other. This reflects the concept of this model, and some recommendations have been made that are useful to the study.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a التنمية الاقتصادية
|a المشكلات الاجتماعية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a القيمة الاقتصادية
|a القيمة الاجتماعية
|a القيمة المشتركة
|a الشركات العالمية
|a التنمية الاقتصادية المستدامة
|b Economic Value
|b Social Value
|b Shared Value
|b Global Companies
|b Sustainable Economic Development
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 031
|e Revue Cahiers Economiques
|f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ
|l 002
|m مج15, ع2
|o 1661
|s مجلة دفاتر اقتصادية
|v 015
|x 2170-1040
|
| 856 |
|
|
|u 1661-015-002-031.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1526662
|d 1526662
|
