تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > النجاح الاستراتيجي بدلالة مهار...>الوصف

النجاح الاستراتيجي بدلالة مهارات الاتصال لدى الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل من وجهة نظر العاملين

العنوان بلغة أخرى: Strategic Success in Terms of Communication Skills among the Administrative Bodies of Sports Clubs in Babylon Governorate from the Point of View of Employees
المصدر: مجلة علوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: حمزة، خضر طه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamza, Khader Taha
مؤلفين آخرين: حمزة، سلامة محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أغسطس
الصفحات: 195 - 205
DOI: 10.33984/0904-017-004-011
ISSN: 1992-0695
رقم MD: 1531395
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الرياضية | التخطيط الاستراتيجي | مهارات الاتصال | المؤسسات الرياضية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
النجاح الاستراتيجي | مهارات الاتصال | الهيئات الإدارية | الأندية الرياضية | Strategic Success | Communication Skills | Administrative Bodies | Sports Clubs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على العلاقة الارتباطية ما بين النجاح الاستراتيجي ومهارات الاتصال لدى الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل، وإيجاد معادلة تنبؤية للنجاح الاستراتيجي عن طريق مهارات الاتصال للهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل. واستخدم الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي والعلاقات الارتباطية والتنبؤية لملائمتهما وطبيعة الدراسة، وتحدد مجتمع البحث من العاملين (المدربين، الإعلاميين، المدير التنفيذي، الأمين المالي، المعالج) في الأندية الرياضية في محافظة بابل للموسم الرياضي 2023-2024 والبالغ عددهم (144) عامل موزعين على (18) نادي، واختار الباحثان عينات بحثه من ذلك المجتمع بالطريقة العشوائية، إذ بلغ عدد عينة التجربة الاستطلاعية (16) عامل، والعينة الرئيسة (110) عامل. وطبق مقياس النجاح الاستراتيجي المتكون من (26) فقرة يمثلن أربعة مجالات (البقاء، الاستقرار، التكيف، النمو والتوسع، التعلم والتعزيز)، وطبق مقياس مهارات الاتصال المعد من قبل (بيداء كريم فليح 2019) والمتكون من (47) فقرة يمثلن خمسة مجالات (المهارة الكلامية، المهارة الاستماعية، المهارة القرائية، المهارة التفكيرية، مهارة الإشارات غير اللفظية، مهارات الطرائق والوسائل والمعينات الاتصالية)، وبدائل الإجابة للمقياسان خماسية وهي (أتفق تماماً، أتفق، أحياناً، لا أتفق، لا أتفق تماماً) ومفتاح التصحيح هو (5، 4، 3، 2، 1).

The research aims to identify the correlation between strategic success and the communication skills of the administrative bodies of sports clubs in Babylon Governorate, and to find a predictive equation for strategic success through the communication skills of the administrative bodies of sports clubs in Babylon Governorate.The researchers used the descriptive approach using the survey method and correlational and predictive relationships for their suitability and the nature of the study, and the research community was determined from workers (coaches, media professionals, executive director, financial secretary, therapist) in sports clubs in Babylon Governorate for the 2023-2024 sports season. They numbered (144) workers distributed among (18) clubs, and the researchers chose the samples for their research from that community in a random way, as the number of the exploratory experiment sample was (16) workers, and the main sample was (110) workers. The strategic success scale was applied, which consists of (26) items representing four areas (survival, stability, adaptation, growth and expansion, learning and reinforcement), and the communication skills scale prepared by (Bidaa Karim Fleeh 2019) was applied, which consists of (47) items representing five areas (skills). Verbal skill, listening skill, reading skill, thinking skill, non-verbal signaling skill, skills of communication methods, means and aids), and the answer alternatives for the two scales are five-pointed, which are (completely agree, agree, sometimes, disagree, completely disagree) and the key to correction is (5, 4, 3, 2, 1).
ISSN: 1992-0695

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.