| LEADER |
06309nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2275225 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a محمد، حسناء عطية حامد
|q Mohammed, Hasna Attiah Hamed
|e مؤلف
|9 477925
|
| 245 |
|
|
|a الدور المعدل للإفصاح عن المسئولية الاجتماعية للعلاقة بين الروابط السياسية ومستوى التخطيط الضريبي العدواني:
|b دراسة تطبيقية على الشركات المدرجة بالسوق المالي السعودي
|
| 246 |
|
|
|a The Moderating Role of Corporate Social Responsibility Disclosure of the Relationship between Political Connections and Aggressive Tax Planning:
|b An Empirical Study on Companies Listed in the Saudi Financial Market
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2024
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 157 - 206
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث:- أستهدف البحث بشكل أساسي قياس الدور المعدل (التأثير التفاعلي) للإفصاح عن المسئولية الاجتماعية للعلاقة بين الروابط السياسية ومستوى التخطيط الضريبي العدواني بالإضافة إلى قياس تأثير الروابط السياسية على مستوى التخطيط الضريبي العدواني مقاساً بـ 3 مقاييس مختلفة (الفروق الضريبية - معدل الضريبة الفعلي - معدل الضريبة الفعلية النقدية) وقياس تأثير الإفصاح عن المسئولية الاجتماعية على مستوى التخطيط الضريبي العدواني (معدل الضريبة الفعلية النقدية) ولتحقيق هذه الأهداف قامت الباحثة باشتقاق فروض البحث واختبارها بإجراء دراسة تطبيقية على الشركات غير المالية المدرجة بالسوق المالي السعودي في الفترة من (2018 – 2023). وتوصلت الباحثة إلى وجود تفاوت في التأثير السلبي للروابط السياسية على المقاييس الثلاثة لمستوى التخطيط الضريبي العدواني كما تبين أن التأثير السلبي للروابط السياسية على مستوى التخطيط الضريبي العدواني مقاسا ب (معدل الضريبة الفعلية النقدية) أكبر معنوية، بالإضافة إلى التأثير الإيجابي المعنوي للإفصاح عن المسئولية الاجتماعية على معدل الضريبة الفعلية النقدية وأخيراً تبين وجود تأثير سلبي غير معنوي للمتغير التفاعلي (المتغير المعدل) الإفصاح عن المسئولية الاجتماعية على العلاقة بين الروابط السياسية ومستوى التخطيط الضريبي العدواني (معدل الضريبة الفعلية النقدية). واستناداً للنتائج النظرية والتطبيقية توصى الباحثة بضرورة اهتمام هيئة سوق المال السعودي بإصدار مؤشر للمسئولية الاجتماعية للشركات على مستوى المملكة والإفصاح عن الخلفية السياسية لأعضاء مجلس الإدارة وكبار المساهمين في تقارير مجلس الإدارة حتى يسهل قياسها ودراسة الأثار السلبية والإيجابية لها حتى يمكن الحد من ممارسات التخطيط الضريبي العدوان.
|b The research aimed to measure the moderating role (interactive effect) of corporate social responsibility disclosure for the relationship between political connections and the level of aggressive tax planning, in addition to measuring the impact of political connections on the level of aggressive tax planning measured by 3 different measures (tax differences effective tax rate cash effective tax rate) and measuring the impact of corporate social responsibility disclosure on the level of aggressive tax planning (cash effective tax rate), To achieve these goals, the researcher derived the research hypotheses and tested them by conducting an applied study on non-financial companies listed on the Saudi financial market during the period from (2018-2023). The researcher found a difference in the negative impact of political connections on the three measures of the level of aggressive tax planning, as it was shown that the negative impact of political connections on the level of aggressive tax planning measured by (cash effective tax rate) is more significant, in addition to the significant positive impact of disclosure of corporate social responsibility on the cash effective tax rate. Finally, it was shown that there is a negative insignificant impact of the interactive variable of disclosure of corporate social responsibility (the moderating variable) on the relationship between political connections and the level of aggressive tax planning (cash effective tax rate). Based on the theoretical and applied results, the researcher recommends that the Saudi Capital Market Authority should pay attention to issuing an index for corporate social responsibility at the level of the Kingdom and disclosing the political background of the members of the Board of Directors and major shareholders in order to limit the practices of aggressive tax planning.
|
| 653 |
|
|
|a المسئوليات الاجتماعية
|a الأسواق المالية
|a التخطيط الضريبي
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الروابط السياسية
|a التخطيط الضريبي العدواني
|a الإفصاح عن المسئولية الاجتماعية
|b Political Connections
|b Aggressive Tax Planning
|b Corporate Social Responsibility Disclosure
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 008
|e Journal of Business Research
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 004
|m مج46, ع4
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 046
|x 1110-7731
|
| 856 |
|
|
|u 0712-046-004-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1532247
|d 1532247
|
