ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الإدارة الحديثة للجماعات المحلية: نموذج مدينة شارلوت

العنوان بلغة أخرى: Modern Management of Local Authorities: Charlotte City Model
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: سامي، هباش (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sami, Habash
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 101 - 112
DOI: 10.35156/1433-011-002-009
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 1533304
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | جماعات محلية | نموذج مدينة شارلوت | The Balanced Scorecard | Local Authorities | Charlotte City Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى دور بطاقة الأداء المتوازن في بناء وتنفيذ الاستراتيجية في الجماعات المحلية باعتبارها منظمات غير هادفة للربح، من خلال تكييفها مع متطلبات وأهداف هذه المنظمات، وتماشيا مع متطلبات عملائها، كما تطرقت أيضا إلى توضيح العوائق التي تحول دون تبني فكر استراتيجي والعوامل الواجب توفرها لتطبيق البطاقة، ثم قمنا بدراسة أحد أنجح تجارب تطبيق البطاقة في المنظمات غير الهادفة للربح، المتمثلة في نموذج مدينة شارلوت الأمريكية، أين تعرضنا لخطوات التطبيق والنتائج المحصلة.

This study addressed the role of the balanced scorecard in building and implementing the strategy in the local communities as non-profit organizations, by adapting them to the requirements and objectives of these organizations, and in line with the requirements of their clients. To apply the card, then we studied one of the most successful experiences of applying the card in non-profit organizations, represented by the model of the American city of Charlotte, where we presented the application steps and the results obtained.

ISSN: 5302-2392