تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > واقع التغيير التنظيمي بالإدارة...>الوصف

واقع التغيير التنظيمي بالإدارة الجزائرية: دراسة ميدانية بالإدارة المحلية لبلدية زيغود يوسف

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Organizational Change in the Algerian Administration: A Field Study in the Local Administration of Municipality of Zyghoud Youcef
المصدر: مجلة الحوار الثقافي
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس - كلية العلوم الإجتماعية - مخبر حوار الحضارات والتنوع الثقافي وفلسفة السلم
المؤلف الرئيسي: بهولي، رقية (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 79 - 118
DOI: 10.37140/1701-013-002-005
ISSN: 2253-0746
رقم MD: 1534059
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التغيير التكنولوجي | الدورات التدريبية | الإدارة المحلية | بلدية زيغود يوسف | مهارات الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | الإدارة الجزائرية | Organizational | Algerian Administration
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على التغييرات التنظيمية الحاصلة بالإدارة الجزائرية، فالتغيير التنظيمي هو عملية تتماشى والتطور التقني والتحول الثقافي الذي يشهده العالم، بالإضافة إلى الوقوف على مدى انعكاس ذلك على سلوك الموظف. ومن أجل تحقيق هذا الموضوع قمنا بدراسة ميدانية على مستوى الإدارة المحلية لبلدية زيغود يوسف حيث اتبعنا المنهج الوصفي واختيار عينة عشوائية قوامها 35 مفردة طبقت عليهم أداة الاستبيان، وخلصت الدراسة إلى النتائج التالية: - عدم تقبل التغيير التنظيمي بالمؤسسة. - عدم تقبل التغيير التكنولوجي والهيكلي بالمؤسسة. - عدم إعطاء أهمية للدورات التدريبية التي تسهم في تنمية مهارات الموارد البشرية.

This study aims to identify the organizational changes taking place in the Algerian administration. In order to achieve this topic, we conducted a field study at the level of the local administration of the municipality of Zyghoud youcef, where we followed the descriptive approach and selected a random sample of 35 individuals to whom the questionnaire was applied. The study concluded the following results: -Non-acceptance of organizational change in the institution. -Non-acceptance of technological and structural change in the institution. - not giving importance to training courses that courses that contribute to the development of human resource skills.
ISSN: 2253-0746

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.