تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > Explore the Effect of Strategy...>الوصف

Explore the Effect of Strategy Contents on Firm’s Innovation Performance: Modeling Using PLS-SEM Approach

العنوان بلغة أخرى: استكشاف تأثير محتويات الاستراتيجية على الأداء الابتكاري للشركة باستخدام نمذجة PLS-SEM
المصدر: دراسات اقتصادية
الناشر: جامعة الملك سعود - جمعية الاقتصاد السعودية
المؤلف الرئيسي: حكيم، أنس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hakeem, Anas
مؤلفين آخرين: حكيم، عمران (م. مشارك) , حكيم، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: يونيو
الصفحات: 61 - 76
DOI: 10.33948/0443-016-001-003
ISSN: 1319-5492
رقم MD: 1534368
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
استراتيجيات النمذجة | الأداء الابتكاري | الشركات السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
محتوى الاستراتيجية | أداء الابتكار | قياس الأداء الاستراتيجي | الكفاءة | فعالية | Strategy Content | Innovation Performance | Strategic Performance Measure | Efficiency | Effectiveness
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: تستكشف هذه الدراسة تأثير مقاييس الأداء الاستراتيجية على العلاقة بين أنواع المحتوى التنظيمي والأداء الابتكاري. ووفقا لبيانات الاستطلاع والتي جمعها من خلال 216 شركة سعودية، والتي تم تحليلها باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية تؤكد نتائج هذه الدراسة أن الاستراتيجية الاستباقية للشركات تؤثر سلبا على ابتكار العمليات، ولكنها تؤثر بشكل إيجابي على ابتكار المنتج، بينما تظهر الاستراتيجية الدفاعية نمطا مشابها. وعلى العكس من ذلك، تؤثر الاستراتيجية التفاعلية بشكل إيجابي على كل من العملية وابتكار المنتج. إن تبني الأساليب الاستباقية أو الدفاعية أو التفاعلية يؤثر بشكل إيجابي على الكفاءة والفعالية. ومع ذلك، فإن الكفاءة تؤثر سلباً على الابتكار، في حين أن الفعالية لها تأثير إيجابي. وتشير هذه الدراسة إلى أن اعتماد محتوى استراتيجية متنوع في الشركات يكسبها ميزة تنافسية، تنعكس في مقاييس أدائها الاستراتيجية. في الختام تساهم هذه الدراسة بالأدلة التجريبية لفهم العلاقات بين محتوى الاستراتيجية، ومقاييس الأداء، والابتكار في الشركات السعودية.

This study explores the impact of strategic performance measures on the connection between organizational content types and innovation performance. Utilizing survey responses from 216 Saudi Arabian companies, structural equation modeling was applied. Findings reveal that a proactive strategy negatively affects process innovation but positively influences product innovation, while a defensive strategy shows a similar pattern. Conversely, a reactive strategy positively impacts both process and product innovation. Embracing proactive, defensive, or reactive approaches positively influences efficiency and effectiveness. However, efficiency negatively impacts innovation, while effectiveness has a positive effect. The study suggests that adopting diverse strategy content types provides a competitive edge, reflected in strategic performance measures. It acknowledges potential benefits and challenges, contributing empirical evidence to the understanding of the relationships between strategy content, performance metrics, and innovation in Saudi Arabian companies.
ISSN: 1319-5492

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.