تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور عجلة ديمينج للجودة الشاملة...>الوصف

دور عجلة ديمينج للجودة الشاملة في تفعيل أداء مشاريع: دراسة حالة مؤسسة الصيانة الصناعية صوميك سكيكدة

العنوان بلغة أخرى: Deming Wheel's Role in Activating Construction Projects Performance Examining: The Case of Sumik Sonatrak Skyck Industrial Maintenance Corporation
المصدر: مجلة المنهل الإقتصادي
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: رحال، سمية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مقيطع، حمزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1101 - 1122
ISSN: 2602-7968
رقم MD: 1536404
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصناعية | الجودة الشاملة | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
عجلة ديمينج | الجودة | إدارة الجودة الشاملة | فعالية الأداء | مشاريع الإنشاء | Deming Cycle | Quality | Total Quality Management | Performance Effectiveness | Construction Projects
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور عجلة ديمينج للجودة الشاملة في تفعيل أداء مشاريع الإنشاء في مؤسسة الصيانة الصناعية صوميك سوناطراك سكيكدة، كما هدفت إلى إبراز مدى وعي الإدارة بضرورة تطبيق نماذج إدارة الجودة الشاملة في المؤسسة، حيث تم استخدام استبيان تم توزيعه على عينة تكونت من 76 فردا وقد تم استرجاع 72 استمارة صالحة للتحليل، وبعد التحليل باستخدام برنامج Spss 20 بينت النتائج أن هناك موافقة بدرجة كبيرة من أفراد عينة الدارسة العاملين في المؤسسة محل الدراسة على أهمية تطبيق نماذج إدارة الجودة الشاملة، حيث أظهرت النتائج مستويات عالية من الموافقة لجميع أبعاد عجلة ديمينج، كما بينت الدراسة أنه توجد علاقة وأثر ذو دلالة إحصائية بين جميع أبعاد عجلة ديمينج للجودة الشاملة (التخطيط، التنفيذ، الفحص، التصرف) وبين فعالية الأداء في المؤسسة محل الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابة المبحوثين حول عجلة ديمينج للجودة الشاملة وعلاقته بفعالية الأداء تعزى إلى كل المتغيرات (النوع السن المؤهل العلمي والأقدمية) على حد سواء.

This study aimed to investigate the role of the Deming Cycle for Total Quality Management in enhancing the performance of construction projects at the Industrial Maintenance Institution SOMIK Sonatrach in Skikda. The research also sought to highlight management's awareness of the necessity of implementing Total Quality Management models within the organization. A questionnaire was distributed to a sample of 76 individuals, with 72 valid forms retrieved for analysis. Using SPSS 20 software, the results revealed a high degree of agreement among study participants regarding the importance of implementing Total Quality Management models. The findings demonstrated high levels of agreement across all dimensions of the Deming Cycle.The study further established a statistically significant relationship and impact between all Deming Cycle dimensions (Planning, Execution, Check, Act) and organizational performance effectiveness. Notably, the research concluded that no statistically significant differences exist in respondents' responses about the Deming Cycle and performance effectiveness when considering variables such as gender, age, academic qualification, and seniority.
ISSN: 2602-7968

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.