العنوان بلغة أخرى: |
Professional Identity Typologies of Algerian Entrepreneurs: An Empirical Study of SME Founders in the Bejaia Region |
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المصدر: | مجلة علوم الإنسان والمجتمع |
الناشر: | جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية |
المؤلف الرئيسي: | Haderbache, Bachir (Author) |
المجلد/العدد: | مج13, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2024
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الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 795 - 817 |
DOI: |
10.37136/2000-013-003-033 |
ISSN: |
2253-0347 |
رقم MD: | 1536480 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الفرنسية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
SME | Family Business | Entrepreneur | Family Ties | Entrepreneurial Identity
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رابط المحتوى: |
المستخلص: |
Algeria's transition from an administered, dirigiste economy to a market economy is tending to turn the national economy around, by rehabilitating SMEs and the private sector. The aim of this article is to present the models of entrepreneurial identity that emerged from a qualitative survey of some thirty entrepreneurs operating in the Bejaia region, using semi-structured interviews. The results revealed (depending on a number of variables (age, level of education, professional experience, training, business management style, future plans, etc.) the existence of four types (models) of entrepreneurial identity: the liberated entrepreneurial identity, the inspired entrepreneurial identity, the stimulated entrepreneurial identity and the savvy entrepreneurial identity. Le passage de l’Algérie d’une économie administrée et dirigiste à une économie de marché tend à redresser l’économie nationale et ce, en réhabilitant la PME et le secteur privé. L’objectif de cet article est d’exposer les modèles d’identités entrepreneuriales dégagés à partir d’une enquête qualitative réalisée auprès d’une trentaine d’entrepreneurs activant dans la région de Bejaia à l’aide des entretiens semi-directifs. Les résultats ont révélé (en fonction d’un certain nombre de variables retenues (âge, niveau d’instruction, l’expérience professionnelle, la formation, le mode de gestion de l’entreprise, les projets d’avenir. etc.) l’existence de quatre types (modèles) d’identités entrepreneuriales à savoir: l’identité entrepreneuriale affranchie, l’identité entrepreneuriale inspirée, l’identité entrepreneuriale stimulée et l’identité entrepreneuriale avisée. |
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ISSN: |
2253-0347 |