Quel Effets de L’adoption d’une Perturbation Strategique sur L’avantage Concurrentiel?: Application sur les Principaux Operateurs du Marche Algerien du Yaourt
| المصدر: | مجلة التنظيم والعمل |
|---|---|
| الناشر: | جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات |
| المؤلف الرئيسي: | Chemma, Nawal (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Kerzabi, Abdelatif (Co-Author) , Arabeche, Zina (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج5, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 119 - 134 |
| ISSN: |
2253-0142 |
| رقم MD: | 1537615 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
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| المستخلص: |
La présente contribution s’assigne pour objectif d’analyser l’impact de la stratégie de perturbation en matière d’avantage concurrentiel sur les firmes inscrites dans un contexte à forte dynamique concurrentielle. A cet égard, nous nous sommes intéressé aux principaux opérateurs intervenant sur le marché du yaourt en Algérie. Pour conduire cette recherche, nous avonsprocédé à une analyse qualitative exploratoire, longitudinale durant la période 1996 et 2015, menée sur deux types d’acteurs : les nouveaux entrants et les entreprises existantes.Cette entreprise a donné lieu au décryptage des manoeuvres stratégiques adoptées par les firmes, et ce faisant, d’analyser l’impact des effets générés sur leurs avantages concurrentiels respectifs. Les résultats montrent que l’adoption de la perturbation stratégique a permis aux firmes actives de bénéficier d’abord d’une performance, ensuite d’une croissance durable pour devenir la référence dans le marché de yaourt au niveau national. En revanche, l’inertie et l’absence de la perturbation stratégique a engendré une régression de la croissance pour les firmes passives ce qui a conduit même à leur disparition programmée du secteur. |
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| ISSN: |
2253-0142 |
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