تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أساليب اختراق المؤسسة الجزائري...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أساليب اختراق المؤسسة الجزائرية للأسواق الدولية: دراسة حالة المؤسسة الوطنية "ALZINC"

المصدر: مجلة التنظيم والعمل
الناشر: جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات
المؤلف الرئيسي: الأمين، رماس محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Amine, Rammas Mohamed
مؤلفين آخرين: بن حميدة، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جانفي
الصفحات: 43 - 64
ISSN: 2253-0142
رقم MD: 1538144
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الجزائرية | الأسواق الدولية | الأساليب التنافسية | العمليات التسويقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
اختراق الأسواق | التسويق الدولي | الاتفاقيات التعاقدية | الخيارات استراتيجية | التحالفات الاستراتيجية | Market Penetration | International Marketing | Exporting Contractual Agreement | Strategic Choices Strategic Alliances
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: في ظل التطورات السريعة التي تشهدها وسائل الإنتاج والابتكارات الجديدة في ممارسة أساليب التنافس واختراق الأسواق العالمية وفتح مجالات جديدة لتسويق منتجاتها، تجد المؤسسة الجزائرية نفسها أمام خيارات استراتيجية تجعلها في مرتبة تسمح لها باكتساب ميزة تنافسية بتسويق منتوجاتها لضمان بقاءها. في هذا الإطار جاءت الدراسة التطبيقية للمؤسسة الجزائرية ALZINC بالغزوات، محاولة لإلقاء الضوء على المكونات الأساسية للاستراتيجية المتبعة من طرف المؤسسة، حيث تبين لنا رغم ما تبدله من جهود على كل المستويات، تبقى أساليب اختراق الأسواق العالمية رهانا يصعب كسبه بسهولة.

In light of the rapid development of production, new innovations, competitiveness and penetration of international market for a wide product marketing, the Algerian company is faced with strategic choices that enable it to acquire a competitive edge while marketing products for survival. In this context, the study on Enterprise ALZING practice, trying to highlight the main components of the strategic business, and we find that despite efforts at all levels; the penetration of the global market remains a difficult challenge.

A la lumière du développement rapide des moyens de production, des nouvelles innovations, de la compétitivité et de la pénétration des marches internationaux pour une large commercialisation des produits, l’entreprise algérienne se trouve face à des choix stratégique qui lui permettent d’acquérir un avantage concurrentiel tout en commercialisant des produit pour sa survie. Dans ce contexte, la présente étude pratique sur l’Entreprise ALZINC, essaye de mettre en lumière les composantes principales de la stratégique de l’entreprise, et nous avons constaté que malgré les efforts consentis à tous les niveaux, la pénétration du marché mondial reste un défi difficile à relever.
ISSN: 2253-0142

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.