LEADER |
04403nam a22002417a 4500 |
001 |
2282334 |
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a العتيبي، ماجد بن غزاي حميد
|g Al-Otaibi, Majid bin Ghazai Humaid
|e مؤلف
|9 737809
|
245 |
|
|
|a Investigation Saudi Arabian Small Medium Enterprises Eelectronic Commerce Fulfilment Last Mile Logistics Operation
|
246 |
|
|
|a مناقشة عمليات تنفيذ التجارة الإلكترونية بالتجزئة في الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية وعمليات اللوجستيات في الميل الأخير
|
260 |
|
|
|b جامعة تبوك
|c 2024
|g ديسمبر
|m 1446
|
300 |
|
|
|a 638 - 649
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تناول هذا البحث مدى الإنجاز الإلكتروني للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية. ولذلك، سيتم استكشاف العمليات الواردة والصادرة لمختلف الشركات. بالإضافة إلى ذلك، بعد جائحة كوفيد-۱۹، تغيرت بعض العمليات اللوجستية وتحتاج إلى معلومات متعمقة حول المتاجر الإلكترونية غير الغذائية ومتاجر البقالة. لقد دفعت رؤية السعودية ۲۰۳۰ جميع القطاعات إلى تحقيق مستوى عال من الخدمات للمواطنين إلى جانب الحرص على العوامل البيئية كأولوية. اتبع البحث منهجا تفسيريا باستخدام أدوات نوعية لإجراء المقابلات شبه المنظمة. العينة التي تستهدف المتاجر الإلكترونية سواء كانت بقالة أو غير غذائية ومقدمي الخدمات اللوجستية. ووجدت الدراسة أنه بعد الوباء، قامت الشركات بتغيير خطتها الاستراتيجية أو بعض سلاسل التوريد كليا أو جزئيا. ولذلك فإن الميل الأخير كما هو محدد لا يتم ممارسته في معظم الشركات وإرضاء العملاء. تستمر بعض الممارسات في التغير في النشاط اللوجستي خاصة في الخارج.
|b This research investigated the e-fulfilment last mile of small and medium enterprises (SMEs) in Saudi Arabia (SA). Therefore, there will be explored the inbound and outbound operation of various companies. Additionally, after the pandemic of Covid-19 some logistics operations have changed and need to have in depth information about non-food and grocery e-stores. Saudi vision 2030 have pushed all sectors to conduct high fulfillment of services to citizens along with keen of environmentally factors as priority. The research followed an interpretive approach using qualitative tools to be conducting the semi-structured interviews. The sample targeting e-stores whether as grocery or non-food and logistics service providers (LSPs). The study found that after the pandemic, companies completely or partially changed their strategic plan or some supply chains. Therefore, the last mile as defined is not practiced in most companies and customer fulfillment. Some practices continue to change in logistics activity especially abroad.
|
653 |
|
|
|a العمليات اللوجستية
|a التجارة الرقمية
|a سلاسل التوريد
|a المؤسسات السعودية
|
692 |
|
|
|a الميل الأخير
|a الخدمات اللوجستية
|a سلسلة التوريد
|a التجزئة
|a التجارة الإلكترونية
|a التجزئة السعودية
|b Last Mile
|b Logistics
|b Supply Chain
|b Retail
|b E-Commerce
|b Saudi Retail
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 024
|e University of Tabuk Journal for Humanities and Social Sciences
|f majalat jamieat tabuk lileulum al'iinsaniat waliajtimaeia
|l 004
|m مج4, ع4
|o 1882
|s مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 004
|x 1658-8797
|
856 |
|
|
|u 1882-004-004-024.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1539245
|d 1539245
|