ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









استراتيجيات التحول الرقمي وعلاقتها بمستوى الأداء المهني للقائم بالاتصال في الإذاعات الإقليمية

المصدر: المجلة العلمية لبحوث الإعلام وتكنولوجيا الاتصال
الناشر: جامعة جنوب الوادي - كلية الإعلام وتكنولوجيا الاتصال
المؤلف الرئيسي: محمود، محمود أحمد لطفي السيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Elsayed, Mahmoud A.
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 94 - 149
ISSN: 2536-9237
رقم MD: 1540255
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات | التحول الرقمي | الأداء المهني | الإذاعات الإقليمية | Strategies | Digital Transformation | Professional Performance | Local Radio
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: البث الإذاعي مثله مثل الصناعات الأخرى، يتأثر بالتحول الرقمي بكل ما يتيحه من تقنيات يؤثر كذلك على صناعة المحتوى الخاص بالخدمات الإذاعية، وتزداد أهمية التحول الرقمي مع الظروف غير المسبوقة التي يعيشها العالم اليوم، ولعل الخطوة الأولى في رحلة التحول الرقمي هي وضع استراتيجية التحول الرقمي التي سترسم معالم الطريق وتحدد المحطات المفصلية والأهداف الاستراتيجية وأطر العمل والنماذج والمنهجيات ومؤشرات قياس الأداء الرقمي، وانعكاس ذلك على مستوى الأداء المهني للعاملين بالإذاعات، من هنا نجد أن موضوع التحول الرقمي بالإذاعات الإقليمية موضوع جدير بالدراسة، حيث تتحدد مشكلة الدراسة في رصد وتحليل استراتيجيات التحول الرقمي بالإذاعات الإقليمية بالتطبيق على إذاعات "الإسكندرية، القاهرة الكبرى، شمال الصعيد، الوادي الجديد"، وعلاقتها بمستوى الأداء المهني لدى القائمين بالاتصال فيها، وذلك من خلال مقابلات متعمقة مع الإداريين بتلك الإذاعات لرصد استراتيجيات ومتطلبات التحول الرقمي، واستقصاء آراء القائمين بالاتصال في هذه الإذاعات عن مدى فعالية هذه الاستراتيجيات وعلاقتها بمستوى الأداء المهني لديهم. وهي دراسة وصفية اعتمدت على منهج المسح باستخدام أداتي المقابلة المتعمقة مع إداريي الإذاعات الإقليمية "الإسكندرية"، القاهرة الكبرى، شمال الصعيد، الوادي الجديد" "مدير الإذاعة، ورؤساء الأقسام"، واستمارة الاستبيان على عينة متاحة قوامها ۸۰ مبحوثا من القائمين بالاتصال في الإذاعات الأربعة بواقع ۲۰ مبحوثا في كل إذاعة، وتمثلت أهم النتائج فيما يلي: * أفادت نتائج المقابلة المتعمقة مع مديري الإذاعات الإقليمية- عينة الدراسة- أن الاهتمام الأول والأهم للإذاعة ينصب على تقديم رسائل ومضامين إذاعية تتناسب وتتوافق مع احتياجات الجمهور المستهدف وتلبية رغباته الاتصالية، وأوضح مديرو الإذاعات أنه لا توجد ميزانية مخصصة للتحول الرقمي، كذلك تعاني الإذاعة من التحديات المادية والهندسية، وقلة الكوادر البشرية في مجال التحول الرقمي. * أجمع القائمون بالاتصال في الإذاعات الإقليمية- عينة الدراسة- أن بالرغم من وجود رؤية ورسالة واضحة لعملية التحول الرقمي واتساقها برؤية ورسالة الإذاعة وإسهام السياسات المتبعة في تنفيذها، إلا أنه لا يوجد تطبيق فعلي ملموس للتحول الرقمي، ولا تزال منظومة التحول الرقمي بلا تطبيق فعلي في الإذاعات الإقليمية. * توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين متطلبات التحول الرقمي، ومستوى الأداء المهني للقائمين بالاتصال في الإذاعات الإقليمية "الإسكندرية"، القاهرة الكبرى، شمال الصعيد، الوادي الجديد".

Radio broadcasting, like other industries, is affected by the digital transformation with all the technologies it provides, which also affects the content industry for radio services. The importance of digital transformation increases with the unprecedented circumstances the world is experiencing today. Perhaps the first step in the digital transformation journey is to develop a digital transformation strategy that will outline the roadmap and define the pivotal stations, strategic objectives, frameworks, models, methodologies, and indicators for measuring digital performance. This is reflected in the level of professional performance of broadcasters. Hence, we find that the topic of digital transformation in regional radio stations is a topic worthy of study, as the problem of the study is determined by monitoring and analyzing the digital transformation strategies in local radio stations, applying them to the radio stations of ―Alexandria, Greater Cairo, North Upper Egypt, and New Valley‖, and their relationship to the level of professional performance of those in charge of communication in them, through in-depth interviews with administrators in these radio stations to monitor the strategies and requirements of digital transformation, and to survey the opinions of those in charge of communication in these radio stations about the effectiveness of these strategies, and their relationship to the level of professional performance among them. It is a descriptive study that relied on the survey method using the in-depth interview tools with the administrators of the local radio stations (Alexandria, Greater Cairo, North Upper Egypt, New Valley) (Radio Director, Department Heads) , and the questionnaire form on an available sample of 80 radio broadcasters in the four radio stations, with 20 respondents in each radio station. The most important results were as follows: - The results of the in-depth interview with the directors of the local radio stations in the study sample indicated that the first and most important concern of the radio is to provide radio messages and content that are appropriate and compatible with the needs of the target audience and meet their communication desires. The radio directors explained that there is no budget allocated for digital transformation, and the radio also suffers from material and engineering challenges, and a lack of human cadres in the field of digital transformation. - The radio broadcasters in the regional radio stations in the study sample agreed that despite the existence of a clear vision and message for the digital transformation process and its consistency with the vision and message of the radio station and the contribution of the policies followed in its implementation, there is no actual tangible application that can be expressed for the digital transformation, and the digital transformation system is still without actual application in local radio stations. - There is a statistically significant correlation between the requirements of digital transformation and the level of professional performance of radio broadcasters in local radio stations (Alexandria, Greater Cairo, North Upper Egypt, New Valley).

ISSN: 2536-9237