تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > The Impact of Strategic Projec...>الوصف

The Impact of Strategic Project Management on the Success of Construction Projects in the Contracting Sector in Riyadh

العنوان بلغة أخرى: أثر الإدارة الاستراتيجية للمشاريع على نجاح المشاريع الإنشائية بقطاع المقاولات في مدينة الرياض
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الحربي، إبراهيم عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Harbi, Ibrahim Abdullah
مؤلفين آخرين: الأمير، برير محمد (م. مشارك) , حسن، الفيصل عبدالحميد محمد (مشرف) , جراد، فايز علي (مشرف)
المجلد/العدد: ع71
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أيلول
الصفحات: 30 - 52
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1546999
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | القدرة التنافسية | المشاريع المهنية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المشاريع الاستراتيجية | نجاح المشاريع | المشاريع الإنشائية | Strategic Project Management | Project Success | Construction Projects
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء مشاريع الإنشاءات في الرياض. وقد تم فحص الأثر عبر أبعاد تشمل التحليل البيئي، وصياغة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، وتقييم الاستراتيجية، وقياسها مقابل كفاءة المشروع، وتبني الابتكار، والاستدامة. استخدم البحث منهجا وصفيا وتحليليا، مع مراجعة المراجع العربية والأجنبية ذات الصلة لوضع الأسس النظرية. بالإضافة إلى ذلك، تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توزيع استبيانات على مديري المشاريع الإنشائية في مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية. شارك في الدراسة ما مجموعه 394 فردا باستخدام أسلوب العينة العشوائية البسيطة لجمع البيانات. وأسفر البحث عن عدة نتائج رئيسية تشير إلى وجود مستوى عال من النجاح في مشاريع البناء، مع وجود علاقة إيجابية قوية بين الإدارة الاستراتيجية العربية السعودية. وقد وجد أن الإدارة الاستراتيجية للمشاريع تفسر 78.9% من التغيرات في للمشاريع ونجاح المشاريع في المملكة نجاح المشاريع، حيث أن زيادة بنسبة 1% في الإدارة الاستراتيجية للمشاريع ترتبط بزيادة بنسبة 0.391% في نجاح المشاريع المهنية. ومع ذلك، تبين عدم صحة الفرضية الرئيسية للدراسة. واستنادا إلى النتائج، تم تقديم توصيات، بما في ذلك اعتماد أساليب إدارة المشاريع التي تدمج الجوانب الاستراتيجية وتشجيع الشركات على تنفيذ التحسين المستمر لممارسات إدارة المشاريع الاستراتيجية لتعزيز القدرات التنافسية على المدى الطويل.

This study aimed to identify the impact of strategic management on the performance of construction projects in Riyadh. The impact was examined across dimensions including environmental analysis, strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation, and measured against project efficiency, adoption of innovation, and sustainability. The research employed a descriptive and analytical approach, reviewing relevant Arabic and foreign references to establish theoretical foundations. Additionally, a field study was conducted through the distribution of questionnaires to construction project managers in Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia. A total of 394 individuals participated in the study using a simple random sample method for data collection. The research yielded several key findings, indicating a high level of success in construction projects, with a strong positive correlation between strategic project management and project success in the Kingdom. Strategic project management was found to explain 78.9% of the changes in project success, with an increase of 1% in strategic project management correlating to a 0.391% increase in professional project success. However, the main hypothesis of the study was found to be invalid. Based on the results, recommendations were made, including the adoption of project management methods integrating strategic aspects and the encouragement of companies to implement continuous improvement of strategic project management practices to enhance long-term competitive capabilities.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.