تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>استشراف مستقبل الأوامر التغيير...>الوصف

استشراف مستقبل الأوامر التغييرية في المشاريع الإنشائية ودور التحسين المستمر في إدارة المخاطر

العنوان بلغة أخرى: Expecting the Future of Change Orders in Construction Projects and the Role of Continuous Improvement in Risk Management
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: برهم، رهام شوقي أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Barham, Reham Shawqi Ahmad
مؤلفين آخرين: نصير، جهينة (م. مشارك) , طوالبة، صلاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع62
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 361 - 377
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1547015
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
استشراف المستقبل | المشاريع الإنشائية | إدارة المخاطر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المخاطر | تقنية كايزن | التحسين المستمر | المشروع الإنشائي | الأوامر التغييرية | Risk Management | Kaizen Technique | Continuous Improvement | Construction Project | Variation Order
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: تتميز المشاريع الإنشائية بأنها فريدة من نوعها بطبيعتها الديناميكية وإشراك عدد كبير من الأفراد لإنجازها مما يعرضهم لمجموعة متنوعة من المخاطر والمشكلات. التكلفة والوقت هما أهم قيود المشروع وأكثرها ترابطا والتي تؤثر على مخصصات المشروع. في هذه الدراسة تم تقديم تقنية التحسين والتطوير المستمر (كايزن) كتقنية واعدة تهدف إلى تسهيل التخطيط وصنع القرار، ومعالجة عدد لا يحصى من القضايا والمشكلات وخصوصا عند تكاملها مع إدارات المشروع الإنشائي ومراقبة سير العمل وإدارة المخاطر. وعليه، تهدف هذه الدراسة إلى رسم تكامل في العلاقة بين استخدام تقنية كايزن وإدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية. يساعد هذا التكامل على توفير التحكم الفعال والوقاية من المخاطر وتجنبها وبالتالي تحسين أداء المشروع. تساهم هذه الدراسة في مستوى فهم أهمية تقنية كايزن لإدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية من خلال استشراف مستقبل إدارة المخاطر وإبراز إمكاناتها وتقديم توصيات مستقبلية بشأن استيعاب تقنية كايزن. تقدم هذه الدراسة نموذجا مقترحا لإدارة المشروع الإنشائي يمكن استخدامه كدليل للقطاع الإنشائي في خلق رؤية استراتيجية جديدة ومحدثة واعتمادها للحد من إصدار الأوامر التغييرية أو أي نوع آخر من المخاطر المحتملة.

Construction projects are unique in nature resulting in an exclusive result at the end. Dynamic nature of these projects and involvement of large number of stakeholders exposes them to a variety of known and unknown risks. Cost and time are the two most important and interlinked project constraints that influence the currency of the project. Kaizen Technique has been introduced as a promising technology which aims to facilitate the planning and decision-making, and addresses a myriad of issues. This paper aims to map the relationship between Kaizen Technique use and risk management in construction projects. The linkage between Kaizen Technique application and construction projects risks helps provide effective control or prevention of risks and thereby improve project performance. The paper contributes to the level of understanding the importance of Kaizen Technique for risk management in construction projects through looking forward to the future of risk management, highlighting its potentials and provides future recommendations regarding Kaizen Technique uptake. This study presents a suggested model for construction project management which can be used as a guide for the public sector in creating a new, updated strategic vision and adopting it to limit the issuance of variation orders or other type of risks in construction projects.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.