تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > Analyzing the Impact of Centra...>الوصف

Analyzing the Impact of Centralized Indirect Procurement Strategy on Resource Management Efficiency and Cost Savings in Alsulaiman Group Company in Jeddah

العنوان بلغة أخرى: تحليل تأثير استراتيجية المشتريات المركزية غير المباشرة على كفاءة إدارة الموارد وتوفير التكاليف: دراسة حالة في مجموعة السليمان بجدة
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: قايد، أفنان عبدالرحيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Qaid, Afnan Abdulraheem
مؤلفين آخرين: جراد، فايز علي (م. مشارك) , حسن، الفيصل عبدالحميد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع71
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أيلول
الصفحات: 66 - 113
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1547037
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
استراتيجية المشتريات المركزية | إدارة الموارد | خفض التكاليف | السعودية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تقيم هذه الدراسة فعالية استراتيجية المشتريات التي تم تنفيذها مؤخرا. تشير النتائج إلى أن الغالبية العظمى من الموظفين يعتقدون أن هذه الاستراتيجية ساهمت بشكل كبير في خفض التكاليف. علاوة على ذلك، تؤكد النتائج أن الاستراتيجية أدت إلى تحسين عام في كفاءة عمليات المشتريات وزيادة كفاءة استخدام الموارد. بالإضافة إلى ذلك، أفاد بعض الموظفين بتحسن في جودة السلع والخدمات المشتراة. بناء على نجاح الاستراتيجية، توصي الدراسة بما يلي: الاستمرار في تنفيذ وتطوير الاستراتيجية، توسيع نطاقها ليشمل مجالات أخرى من المشتريات، وضع مؤشرات أداء محددة لقياس الفعالية، توفير تدريب مستمر للموظفين المعنيين بالمشتريات، البحث عن فرص جديدة لتوفير التكاليف، تحسين التواصل مع الموظفين، وتعزيز التعاون بين قسم المشتريات والأقسام الأخرى.

This study evaluates the effectiveness of a recently implemented procurement strategy. The results indicate that the vast majority of employees believe that the strategy significantly contributed to cost reductions. Furthermore, the findings confirm that the strategy led to an overall improvement in the efficiency of procurement processes and increased resource utilization efficiency. Additionally, some employees reported improvements in the quality of goods and services procured. Based on the success of the strategy, the study recommends the following: to continue implementing and developing the strategy, to expand its scope to include other areas of procurement, to establish specific performance indicators to measure effectiveness, to provide continuous training for employees involved in procurement, to seek new opportunities for cost savings, to improve communication with employees, and to enhance collaboration between the procurement department and other departments.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.