تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>The Impact of Competitive Stra...>الوصف

The Impact of Competitive Strategies on Firm Performance Empirical Study on Sudanese Manufacturing Firms

العنوان بلغة أخرى: أثر الاستراتيجيات التنافسية على أداء الشركة: دراسة ميدانية على الشركات الصناعية السودانية
المصدر: مجلة السودان العلمية
الناشر: مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية
المؤلف الرئيسي: Abuelgasim, Mohyeldin Mohammed Abduelmajeed (Author)
مؤلفين آخرين: Elbushari, Mustafa Nagim (Co-Author) , Osman, Faris Eltaib M. (Co-Author)
المجلد/العدد: س10, ع16
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 349 - 370
رقم MD: 1548297
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الشركات الصناعية | الميزة التنافسية | الأداء المالي | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات التنافسية | أداء الشركة | الشركات الصناعية السودانية | Competitive Strategies | Firm Performance | Sudanese Manufacturing Firms
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: اختبرت هذه الورقة العلاقة بين الاستراتيجيات التنافسية والأداء للشركات الصناعية السودانية. هدفت الورقة إلى توضيح أثر استراتيجية القيادة بالتكلفة واستراتيجية التمايز على أداء الشركة. تم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات من المستجيبين الذين يتقلدون وظائف عليا في شركاتهم، تحصل الباحث على عدد 106 استبيان صالح للتحليل. أظهرت نتائج الدراسة علاقة إيجابية بين استراتيجية التمايز والأداء. أيضا أظهرت نتيجة الدراسة علاقة غير إيجابية بين استراتيجية القيادة بالتكلفة والأداء. ونتيجة لذلك فإن مديري الشركات الصناعية ربما مطالبين باتخاذ قرارات استراتيجية تتضمن وضع استراتيجيات القيادة بالتكلفة والتمايز بجانب الأدوات الأخرى التي تلعب دورا وسيطا في زيادة الأداء مثل تحليل سلسلة القيمة وتكامل سلسلة التوريد.

This paper examines the relationship between competitive strategies and firm performance among Sudanese manufacturing firms. The purpose is to show that both of cost leadership and differentiation strategies have significance impact on firm performance. The paper designed self-questionnaire that was delivered to senior managers in manufacturing firms working in Sudan, which resulted in 106 usable questionnaires. The results show that significant and positive relationships between differentiation strategy and firm performance both financial and operational. The results also show that insignificant relationship between cost leadership and firm performance. Consequently, the manufacturing firm managers, perhaps make strategic decisions by simultaneously develop differentiation strategy and cost leadership strategy along with other mediating factor like VCA or SCI in order to attain superior organizational performance.

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.